Sarralle taldea: “Digitalizazioak dituen onurak erakutsi behar zaizkie enpresei, argi eta garbi”

Xabier Barandiaran, Grupo Sarralleko I+G koordinatzailea

Sarralle Taldea Azpeitian sortu zen, eta mundu mailako erreferentzietako bat da ekipamendu-ondasunen fabrikazioan. 60ko hamarkadaren erdialdean sortu zen, eta lau kontinentetan fabrikatzeko bulegoak eta instalazioak ditu, 500 langile baino gehiagorekin. Urteetan zehar, sektore aeronautikorako edo makina-erremintarako altzari metalikoen fabrikazioa, instalazio siderurgikoen diseinua eta eraikuntza bezalako arloetan zentratu da, eta, berriki, ingurumenaren sektorerako dibisio bat sortu du. Hori guztia Industria 4.0rekin lotutako teknologia berrien erabileran oinarrituta.

Hain zuzen ere, teknologia berriek aukera ematen diote bezeroei prozesuen hobekuntzan eragiten duten produktu eta zerbitzu berriak eskaintzeko. Xabier Barandiaran, Sarralle taldeko I+G koordinatzaileak azaldu duenez, “bezeroei eskaintzen diegun zerbitzuan oso garrantzitsua da datuen kudeaketa. Funtsezkoa da haientzat, erabakiak oso azkar hartu behar dituztelako. Azken finean, kontua ez da informazioa biltzea, berrikustea eta 15 egunera erabaki bat hartzea. Industria 4.0 deritzoguna datu-bilketa horretara bideratu behar da, baina automatikoki baliagarria izan behar du erabaki bat hartzeko. Alde produktibo guztiek dute informazio hori lantegian sakabanatuta, baina ez dute bateratuta, automatikoki erabaki bat hartzeko balio diezaien. Informazio hori denbora errealean izatea da gure helburua, eta programatuta ez dauden eta diru asko balio duten ekoizpen etenak saihestea”.

Datuen analisi-prozesu horiei aurre egiteko orduan, lehenengo erronketako bat makinen informazioa lortzea da. Enpresa txikiak direnean, Sarralle taldeak datu horiek hartzen ere laguntzen du PLCak edo bestelako sentsorikak instalatuz. Enpresa handienetan, oro har, badago datu-bilketa hori, baina, batzuetan, “datuak ez daude bilduta dena batera ikusteko aukera ematen duen leku batean: gauza desberdinen PLCak dituzte”, azpimarratu du Barandiaranek. “Beraiek dituzten datu-base guztietan lan egiteko gai gara, datu horiek egiaztatzeko parametroak ezartzeko, eta pantaila bakar batean bistaratu ahal izateko, ikusten denaren arabera erabakiak hartu ahal izateko. Era guztietako informazioari buruzko alertak ezartzen ditugu, bistaratzeko eta erabaki egokiak hartzeko”.

Datuak aztertzeko estrategia horietan, gaur egun, bi errealitate oso desberdin daude Sarralle taldearen arabera: ETEena eta enpresa handiena. “Horrelako proiektuak martxan jartzea zaila da enpresa txikiekin, informazio horrek eta gastu horrek itzulera izango duela erakutsi behar baitiegu. Ez da inbertsio handirik behar. Erakutsi behar diegu hobetzeko tarte handia dutela, eta txikiak izan arren, digitalizazioa garrantzitsua dela probatu behar dugu”.

Enpresa handiek argiago dute eraldaketa digitala bultzatzeko eta prozesuak hobetzeko teknologiak ezartzeko beharra. Hala ere, Sarralle taldea bezalako enpresek duten oztopo nagusia datuak babesteko duten ardura da, I+G arloko koordinatzaileak azpimarratu duenez: “Arazo batzuk ditugu euren datu-baseetan zuzenean jarduteko. Oso zuhurrak dira, eta zaila egiten zaie beren informazio-sistemarako etengabeko online sarbidea ematea. Interes handia dute, baina kosta egiten zaie baimenak ematea. Hala ere, horrelako arazoak jabetza industrialaren eta eskubideen gaia dira, eta, azkenean, konpondu egiten dira”.

Argi dagoena da oraindik zeregin garrantzitsu bat dagoela makinetatik edo ekoizpen-prozesuetatik datozen datuak zabaltzeari eta aztertzearen abantailak azaltzeari dagokionean. Xabier Barandiaranen ustez, “enpresei digitalizazioak dituen onurak erakutsi behar zaizkie, argi eta garbi, plataformak lagunkoiak, kudeatzeko errazak eta ahalik eta irekienak direla. Horrez gain, beren zerbitzarietan sartzeko eta informazio hori kudeatzeko askatasuna ematea ere haientzat interesgarria dela probatu behar zaie, urrats garrantzitsua emango dutelako eguneroko ekoizpenaren kudeaketan”.

Sarralle taldearen etorkizuneko beste erronka bat, datuen analitikarekin lotuta, zerbitizazio-eredu desberdinak lantzea da. “Zerbitzuak monetizatu behar ditugu. Ez bakarrik produktuak saltzea, baizik eta zerbitzuak, eta bezeroari probatzea zerbitzu horrek itzulera azkarra duela eta onuragarria dela berarentzat. Bezeroekin esperientzia hobetu behar dugu “, esan du Barandiaranek.

Datuen analitikaz haratago, Azpeitiko enpresak beste teknologia batzuk ere erabiltzen ditu, hala nola errealitate birtuala, errealitate areagotua, IoT sentsorika eta robotika. “Robotak erabiltzen ditugu istripuak saihesteko. Galdatzeko labe batean likidoa 1.200 gradutik gorako tenperaturan dago. Horregatik, garbiketa-robotak ditugu, laginak hartzeko edo labeak irekitzeko. Arrabolak sentsorizatzeko eta bibrazioei eta makinen funtzionamenduan duten eraginari buruzko informazioa jasotzeko proiektuak ere baditugu “, azaldu dute.

“Errealitate birtualeko eta errealitate areagotuko hainbat programa egin ditugu, batez ere eskuliburu birtualak sortzeko. Helburua da eskuliburua askoz errazagoa izatea eta prestakuntza emateko balio izatea. Instalazioetako mantentze-lanen arduradunek makina batean jarduketa zehatz bat egin behar dutenean, ez dezatela hain erraza ez den jarraibide-liburu baten bila ibili behar, baizik eta aukera izan dezatela, birtualki, makina ikusteko eta, pausoz pauso, denbora irabazteko eta instalazioa hobeto ezagutzeko nola jardun behar duten ikusteko”, adierazi du Sarralle taldeko I+Gko arduradunak.

COVID-19ren pandemiak eragin handia izan du Gipuzkoako konpainian, bi zentzutan: “Barneko mailan, telelanaren prozesuan urrats handi bat ematera behartu gaitu. Astebetean, VPN duten eta zerbitzarietarako sarbidea duten 30 pertsona izatetik, ordenagailu eramangarriak eta VPN dituzten 250 pertsona izatera pasa ginen, etxetik zerbitzariaren aurka lanean eta online bezeroarekin lanean. Hau da, egun gutxitan egoera normal batean urteak beharko genituzkeena egin genuen. Bestalde, bezeroari dagokionez, bi instalazio online jarri ditugu martxan, lehen ezinezkoa iruditzen zitzaiguna. Pausoak eman ditugu, bizkortuta, behartuta, eta horrek begiak ireki dizkigu aurrera begira”, aurreratu du Barandiaranek.

4.0 industria, teknologia adimendunak eta material aurreratuak inplementatuz, SPRI Taldearen lehentasunetako bat da, eta hori lortzeko SPRIren aldetik lotura teknologiko bat bezala jarduten dugu, euskal enpresek 4.0 soluzioak eskura ditzaten, hala nola laguntzak eta prozesu osoan zehar arlo horretako profesionalen laguntza. Informazio gehiago hemen.