Healcier proiektuak ekonomia zirkularraren printzipioak aplikatzen ditu osasun-laguntzan

Hand arranging wood block with healthcare medical icon. Health insurance - concept.

Osasun-sektorea baliabide-kontsumo handiena duen sektoreetako bat da (ura, energia, elikadura, lehengaiak, produktu bukatuak, etab.), zerbitzuaren eskari handia dela-eta, neurri handi batean, biztanleriaren zahartzeagatik, eta, bereziki, azken urte honetan, COVID-19ak sortutako pandemiagatik. Gertakari horiek, ezinbestean, ingurumenaren jasangarritasunean eragiten dute, batez ere erabilera bakarreko produktuen erabileragatik sortzen diren hondakinen bolumen handiagatik, hala nola eskularruak, xiringak, hondakin erradioaktiboak, probak, botikak… Izan ere, ospitale handi batean urteko hondakinen kopurua 2.000 tonakoa izan daitekeela kalkulatzen da.

Testuinguru horretan sortu da Healcier, INTERREG POCTEFA programaren barruko proiektu europarra, eta Azaroa Fundazioa du buru, Markina-Xemeinen (Bizkaia) dagoen toki-garapenerako erakundea, zeinak 20 urteko ibilbidea egin duen Lea-Artibai eskualdeko enpresa-sarea indartzen. Fundazioak Biocruces Bizkaia Osasun Ikerketarako Institutuarekin, Navarrabiomedekin, AINekin (Nafarroako Industriaren Elkartea) eta ESTIArekin (Ecole Supérieure des Technologies Industrielles Avancées) batera lan egingo du urtebeteko iraupena duen proiektu honetan. Proiektu horren helburua osasun-laguntzaren balio-katearen lehiakortasuna hobetzea da, ekonomia zirkularraren printzipioak ezarriz.

Proiektua amaitzeko lau fase

Proiektua joan den ekainaren 1ean hasi zen, eta lau fasetan egituratzen da. Fase horiek metodologia ezartzearekin hasten dira, eta, diagnostikoa eta aukeren mapa egin ondoren, irtenbide zehatzak garatzearekin amaitzen da. Hala azaldu du Ainhoa Arrizubieta Azaroa Fundazioko zuzendariak: “Lehenik eta behin, proiektua osatzen duten erakundeekin batera, metodologia bat landu da, ekonomia zirkularrak osasun zentroetan ematen dituen aukerak bilduko dituen diagnostikoa marrazten hasteko ibilbide-orri gisa balio duena”.

Metodologia ezarri ondoren, bigarren fase bat aktibatuko da. Fase horretan, ibilbide-orri hori aplikatuz, proiektuan parte hartzen duten zentro bakoitzean ekonomia zirkularraren aukeren eta ahalmenen diagnostikoa egin nahi da. “Kasu bakoitzerako aukera zehatzak identifikatuta edukitzeak aukera emango die balio-katea osatzen duten enpresei negozio-eredu berriak edo ekonomia zirkularrarekin lerrokatutako jarduerak garatzeko, azken batean, eredu eraginkorragoak ezartzeko aukera, ikuspegi jasangarri batetik”, adierazi du Arrizubietak. Eta hor hasten da hirugarren fasea, fundazioko zuzendariaren arabera, “une hori da aurreko fasean identifikatutako jarduera eta eredu berri horiek garatzeko aukeren mapa bat egiteko momentua, ondoren, azken fase batean, horiek garatzeko benetako aukerak baloratzeko eta kasu bakoitzean irtenbide zehatzak sortzeko eta aplikatzeko beste enpresa batzuekin aliantzak eta lankidetzak sustatzeko”.

SPRI Taldea RIS 3 Euskadi estrategia abian jartzen duen eragileetako bat da, energiaren, fabrikazio aurreratuaren, bio-osasunaren eta nanozientziaren arloetan espezializazio adimenduna bultzatzeko. Informazio gehiago hemen.