Marijo Pagalday (Mondragon Korporazioa): “Gure helburua balio kate osoa hartzen duen 360º digitalizazioa eskaintzea da”

Mondragon Korporazioko Ingeniaritza eta Zerbitzuen saila 9 kooperatiba autonomok osatzen dute, eta elkarrekin koordinatuta daude. Kooperatiba horiek 3.000 lanpostu inguru sortzen dituzte zuzenean, eta 300 milioi euroko fakturazioa dute.

Marijo Pagalday, Mondragon Korporazioko Ingeniaritza eta Zerbitzuetako presidenteordea.

Mondragon Korporazioko Ingeniaritza eta Zerbitzuen sailak irtenbide integralak eskaintzen ditu enpresa, administrazio publiko eta pertsonentzat, eta 9 kooperatibek osatzen dute: Krean, Ondoan, Galbaian, MLAKOOP, GSR, Sareteknika, LKS Next, Abantail eta MSI.

3.000 profesional inguruk osatzen dute, eta urtero 300 milioi euro inguruko fakturazioa du. Dibisio horrek hazkunde nabarmena izan du azken urteetan, eta 2020tik % 30 handitu da. Hazkunde horrek, Marijo Pagalday Ingeniaritza eta Zerbitzuetako presidenteordearen arabera, digitalizazioa, zibersegurtasuna eta produktuen serbitizazioa bezalako erronkei aurre egiteko gaitasuna indartzen du. “Hazkunde handia izan dugu, baina txikiak gara oraindik. Horrela, 9 kooperatiben eta beste eragileen arteko lankidetza beharrezkoa da merkatuan dauden erronkei aurre egiteko”, azpimarratu du Pagaldayk.

Dibisioaren helburu nagusietako bat da balio-katearen fase guztiak biltzen dituen digitalizazio integrala edo “360 gradu” eskaintzea. Pagaldayk zehazten duenez, “horren barruan sartzen dira hornikuntza-katea, fabrikazio-prozesuak, logistika eta azken entrega”. Hori lortzeko, digitalizazioan espezializatuta dauden kooperatiben arteko lankidetza estuan ari da lanean saila (Abantail, LKS Next eta MSI), eta lankidetza sustatzen du proiektu konplexuak gauzatzeko.

“Gure izaera industriala da, eta horri esker, azken 30 urteetan aditu sendoak garatu ditugu”, azaldu du Pagaldayk. Horrez gain, pandemiak inflexio puntu bat markatu zuela adierazi du, hornidura kateen digitalizazioan gabeziak agerian utzi zituelako. Hala, soluzio teknologiko hobetuak garatu ziren, bai propioak, bai besteenak, eta adimen artifizialean oinarritutako tresnak erabili ziren aurreikuspenak egiteko eta optimizatzeko.

Dibisioaren beste oinarri estrategiko bat zerbitizazioa da, hau da, produktuei adimena ematea denbora errealean haien errendimendua monitorizatzeko. Horri esker, enpresek bezeroen esku dauden produktuen portaera ebaluatu dezakete, eta lotutako zerbitzuetan oinarritutako negozio-eredu berriak zabaldu. “Zerbitzu horiek produktuaz haratago doazen negozioak sortzeko aukera emango dute”, ziurtatu du Pagaldayk.

Zibersegurtasunaren arloan ere, sailak aurrerapauso garrantzitsuak eman ditu, arlo horretan esklusiboki jarduten duten 80 profesional dituen zentro propio bat ezarri baitu Estatu osorako. Enpresaren sistemak babesteaz gain, hornikuntza-katearen eta konektatutako gailuen segurtasuna bermatzea ere lantzen du apustu horrek. Taldeko enpresen konfiantza eta lehiakortasuna indartzeko ahalegin horren garrantzia azpimarratu du Pagaldayk.

Digitalizazioa eta jasangarritasuna: etorkizuneko ardatzak

Berriki, Mondragonek bere 2025-2028 Enpresa Politika Soziala onartu du, eta haren ardatz estrategikoetako bat da negozio berriak garatzea da, digitalizazioa eta jasangarritasuna elementu funtsezkoak izanik. Esparru horretan, Ingeniaritza eta Zerbitzuen sailaren ibilbide-orria zuzentzen duten eremu digitalak zehaztu dira, Mondragonentzat lehentasunezko lan-eremu gisa.

Erronka nabarmenetako bat produkzio-prozesuen digitalizazioan modu garrantzitsuan aurrera egitea da, haien eraginkortasuna eta lehiakortasuna hobetzeko, bai eta teknologia berriak sartzea ere, adimen artifiziala nabarmen garatuz. “Gure helburua abangoardian mantentzea da eta Mondragoneko kooperatibei eta enpresei ahalik eta digitalizatuen egoten laguntzea”, adierazi du Pagaldayk.

SPRI Taldearen helburuetako bat euskal enpresen eraldaketa digitala da. Besteak beste, Smart Industry, BDIH Konexio, Zibersegurtasun Industriala, Enpresa Digitala edo Inplantalariak laguntza-programen bidez bultzatzen du.