Sprilur-ek bere 25 urteko jarduera laburbildu du enpresen lekukotzak batuz eta bere gain hartu ditu erronka estrategiko berriak

Erakundearen jarduera laburbiltzen duen “Sprilur 25 urte, aurrera eginez” bideoak bere baitan biltzen ditu Sprilur-en industrialdeetan kokatutako erakunde eta enpresen lekukotzak. Hona hemen Sprilur-en kopuruak: 122 enpresa-gune kudeatzen ditu, 1.074 milioi euroko inbertsioa egin du, eta 2.093 enpresa eta 27.000 langile inguru bildu ditu.

Aurtengo apirilera arte egiaztatu da Sprilur-ek (SPRI Taldea eta Ekonomiaren Garapen, Jasangarritasun eta Ingurumen Saila) arrakastaz bete dituela Euskadiko enpresa-guneen sustapen- eta kudeaketa-lanetan daramatzan 25 urteak. Halaxe jaso da erakundearen jarduera laburbiltzen duen “Sprilur 25 urte, aurrera eginez” bideoan. Bideo horrek bere baitan jasotzen ditu hainbat erakunde eta enpresaren lekukotzak (Ibermática, CMZ eta Embalan), zeintzuek erabaki duten euren jarduerak kokatzea Araba, Bizkaia edo/eta Gipuzkoako kudeaketa publikoko industrialderen batean.

Sprilur 1982an hasi zen enpresei laguntzen eta zerbitzuak ematen SPRIren Azpiegitura Sailaren bitartez eta Industrialdeak Programa sortuz. Azken hori diseinatu zen laguntasuna eta babesa emateko euskal ETEei EAEko hiru lurralde historikoetako enpresa-guneetan nahiz industrialdeetan ezartzeko fasean.

Gaur egun, Sprilur-ek eta berak partaidetutako 12 Industrialdeak sozietateek (eskualde mailako hurbiltasun-agente direnek) 122 enpresa-gune kudeatzen dituzte Foru Aldundiekin eta hiru lurralde historikoetako Udalekin lankidetzan. Guztira 1.074 milioi euroko inbertsioa egin da gune horietan eta kudeatutako azalera gordina 10.678.625 m²-koa da: 1.732.804 m² lursail industrial urbanizatuei dagozkie eta 1.732.804 m² eraikitako pabilioi eta bulegoei. Denbora horretan, 2.093 enpresa instalatu dira Sprilur-en industrialdeetan, zeintzuek 27.000 langilerentzako inguru, zuzeneko enplegua sortu baitute (enpresek industrialdean ezartzeko unean erregistratutako zifren arabera).

Hasta este mes de abril se constata que<a href="http://www.sprilur.eus"> Sprilur</a>, (<a href="http://www.spri.eus">Grupo SPRI</a> y <a href="https://www.euskadi.eus/gobierno-vasco/departamento-desarrollo-economico-sostenibilidad-medio-ambiente/">Departamento Desarrollo Económico, Sostenibilidad y Medio Ambiente</a>) ha superado con éxito 25 años de actividad de promoción y gestión de áreas empresariales en Euskadi. Así se recoge en un vídeo resumen, <a href="https://www.youtube.com/watch?v=WLKxs_jP7h0">‘Sprilur 25 urte, aurrera eginez’</a>, en el cual se incluyen testimonios institucionales y empresariales (<a href="https://ibermatica.com/">Ibermática</a>, <a href="https://www.cmz.com/es/">CMZ</a> y <a href="https://www.embalan3.com/">Embalan</a>), de iniciativas que han elegido ubicar e instalar sus actividades en alguna de las áreas industriales de gestión pública localizadas en Álava, Bizkaia y/o Gipuzkoa.Bien es verdad que su labor de apoyo y servicio a las empresas se remonta al año 1982, a través del área de Infraestructuras de <a href="http://www.spri.eus">SPRI</a> y de la creación del <a href="https://sprilur.spri.eus/es/industrialdeak/">Programa Industrialdeak</a>, que surge para favorecer y acompañar a las pymes vascas en su fase de implantación en áreas empresariales y polígonos industriales de los tres territorios históricos de la CAPV.Hoy, son ya 122 las áreas empresariales que Sprilur y sus 12 Sociedades <a href="https://sprilur.spri.eus/es/industrialdeak/">Industrialdeak</a> participadas, agentes de proximidad en un ámbito comarcal, han gestionado en colaboración insterinstitucional con Diputaciones Forales y Ayuntamientos de los tres territorios históricos. La inversión realizada en las mismas alcanza los 1.074 millones de euros, una superficie bruta gestionada de 10.678.625 m², un total de 1.732.804 m² de parcelas industriales urbanizadas y 1.117.327 m² de pabellones y oficinas edificados. En este periodo un total de 2.093 empresas se han instalado en sus polígonos industriales, las cuales han generado un volumen de empleo directo de cerca de 27.000 trabajadores (cifra registrada en el momento de implantación de las empresas).Referencias a su actividadSprilur, en la trayectoria de promoción y gestión de áreas empresariales, destaca su apoyo a la implantación de iniciativas y proyectos estratégicos de País en los inicios del nuevo siglo, el apoyo a los Programas y Planes de Política Industrial diseñados por el Gobierno Vasco (Plan Euskadi 2003) con proyectos de relevancia estratégica en periodos de reactivación económica y revitalización de zonas desfavorecidas y el inicio de su compromiso con la recuperación y regeneración ambiental de polígonos industriales.La apuesta de Sprilur por una gestión sostenible de áreas empresariales y polígonos industriales nació para quedarse y su intervención en este apartado ha sido pionera a nivel estatal. En este sentido, se han llevado a cabo la regeneración de numerosas áreas industriales contaminadas y en desuso, rehabilitación de edificios históricos industriales y proyectos en los que las medidas ambientales, de eficiencia energética y recuperación de espacios naturales, se han implantado como aspectos intrínsecos de su actividad para la puesta en valor de espacios sostenibles de actividad económica.En los inicios de la segunda década de su actividad, inicia un plan de reordenación de sociedades Industrialdeak para optimizar los recursos y acercar la gestión y servicio de apoyo a las empresas en un ámbito comarcal. La coordinación, colaboración y participación de Diputaciones Forales y Ayuntamientos ha sido relevante en todo el proceso de gestión y promoción de infraestructuras industriales en la CAPV.La implantación del Modelo de Gestión Avanzada en la organización adquiere relevancia en los últimos años, apostando por el reconocimiento de buenas prácticas e iniciativas de mejora en gestión y promoción sostenibles de áreas empresariales. Planes de ayudas para la Renovación y Mantenimiento de la red de infraestructuras y servicios en las áreas empresariales e industriales de la CAPV ha sido iniciativa de Sprilur para favorecer la competitividad del tejido empresarial.Retos e inversiones estratégicasEl cumplimiento casi íntegro de su Plan Estratégico 2017-2022, enfoca su actividad hacia nuevos retos integrados principalmente en el <a href="https://www.euskadi.eus/contenidos/documentacion/euskadi_next_program_doc/es_def/adjuntos/EUSKADI-NEXT-2021-2026.pdf">Programa Vasco de Recuperación y Resiliencia-Euskadi Next Generation</a> para el escenario económico 2021-2026. Por otro lado, el desarrollo de proyectos derivados del Fondo de Inversiones Estratégicas y de Recuperación en distintos ámbitos de actuación prioritaria, supondrán las principales líneas de acción del Grupo.Un objetivo prioritario y necesario es disponer de infraestructuras industriales en calidad y cantidad suficiente y obedece a la escasa oferta para satisfacer las necesidades diversas de espacios demandados y requeridos por las empresas y potenciales inversores. Por tanto, Sprilur debe anticiparse a la evolución de la economía y a la demanda y estar preparados para colaborar con el área Invest in the Basque Country del Grupo Spri en la atracción de inversión y favorecer las oportunidades de negocio a nivel País.Los proyectos y actuaciones que Sprilur ponga en marcha en el nuevo ciclo de actividad requerirá de alianzas y de colaboración interinstitucional-interdepartamental con los agentes implicados en su desarrollo, para cumplir satisfactoriamente con los objetivos e inversiones estratégicas previstos de recuperación, transformación y resiliencia de Euskadi (Plan Euskadi Next Generation y Fondo Inversiones Estratégicas).<iframe title="YouTube video player" src="https://www.youtube.com/embed/WLKxs_jP7h0" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen">

Jarduerari buruzko erreferentziak

Sprilur-ek enpresa-guneen sustapen eta kudeaketan egin duen lanari dagokionez, azpimarratzekoa da mende berriaren hasieran Herrialde mailako proiektu eta ekimen estrategikoak ezartzeko eskaini zuen laguntza eta Eusko Jaurlaritzak diseinatutako Politika Industrialeko Programa eta Planei eman zien babesa (Euskadi 2003 Plana). Hala, garrantzi estrategiko handiko proiektuak garatu zituen ekonomia suspertzeko nahiz eremu kaltetuak biziberritzeko aldietan, eta konpromisoa hartu zuen industrialdeen ingurumen arloko leheneratze- eta birgaitze-prozesuekin.

Sprilur-ek enpresa-gune eta industrialdeen kudeaketa jasangarriaren alde eginiko apustua geratzeko sortu zen, eta bere esku-hartzea aitzindaria izan da Estatu osoan. Zentzu horretan, erabiltzen ez ziren eta kutsatuta zeuden industrialde ugari leheneratu dira, eraikin industrial historikoak birgaitu dira eta hainbat proiektu garatu dira, zeintzuetan ingurumeneko, energia eraginkortasuneko eta espazio naturalen leheneratze arloko neurriak jardueraren berezko alderdi bezala ezarri baitira, jarduera ekonomikoko espazio jasangarrien balioa nabarmentzeko.

Bere jardueraren bigarren hamarkadan, Sprilur-ek Industrialdeak sozietateen berrantolaketa-plan bat abiarazi zuen, baliabideak optimizatzeko eta bere kudeaketa eta enpresentzako zerbitzuak eskualde mailara hurbiltzeko. Foru Aldundi eta Udalekiko koordinazioa eta lankidetza eta haien parte-hartzea garrantzizkoak izan dira EAEko azpiegitura industrialen kudeaketa eta sustapenaren prozesu osoan.

Azken urteetan gero eta garrantzitsuago bihurtu da Kudeaketa Aurreratuko Eredu bat ezartzea antolakuntzan, eta Sprilur-ek erabaki du aitortza egitea enpresa-guneen kudeaketa eta sustapen jasangarria hobetzeko jardunbide egokiei eta ekimenei. Bestalde, Sprilur-ek EAEko enpresa-gune eta industrialdeetako azpiegitura eta zerbitzu-sarea Berritzeko eta Mantentzeko laguntza-planak jarri ditu martxan enpresa-sarearen lehiakortasuna hobetzeko.

Erronka eta inbertsio estrategikoak

2017-2022 Plan Estrategikoa ia osorik beteta daukalarik, Sprilur-ek beraizik bideratu du bere jarduera Euskadi Next Generation-Euskadiko Berregituratze eta Erresilientzia Programak 2021-2026 urteen arteko eszenatoki ekonomikorako planteatu dituen erronka berrietara. Bestalde, Taldearen ekintza-ildo nagusietako bat izango da Inbertsio Estrategikoetarako eta Errekuperaziorako Funtsaren bidez lehentasunezko jarduera-eremu desberdinetan sortuko diren proiektuak garatzea.

Lehentasunezko eta beharrezko helburu bat da kalitatezko behar adina azpiegitura industrial izatea, gaur egungo eskaintza ez baita nahikoa enpresek eta balizko inbertitzaileek eskatzen dituzten eta behar dituzten espazio-premiei erantzuteko. Beraz, Sprilur-ek aurrea hartu behar dio ekonomiaren bilakaerari eta eskaerari, eta prest egon behar du SPRI Taldearen Invest in the Basque Country sailarekin kolaboratzeko eta bien artean inbertsioa erakarri eta Herrialde mailako negozio-aukerak ahalbidetzeko.

Sprilur-ek jarduera-ziklo berri honetan abiaraziko dituen proiektu eta jarduerak garatzeko, ezinbestekoa izango da aliantzak sortzea eta erakunde/sail arteko lankidetzan jardutea garapen horretan inplikatutako eragile guztiekin, horrela posible izango baita Euskadiko errekuperazio, eraldaketa eta erresilientzia planean (Euskadi Next Generation Plana eta Inbertsio Estrategikoen Funtsa) aurreikusitako helburu eta inbertsio estrategikoak betetzea.