Euskadiko ETEntzako Eusko Jaurlaritzaren 2024 laguntzen plana. Ikusi katalogoa
Euskal enpresentzako laguntzak. . ¡Sartu!
Onlineko jardunaldiak euskal enpresarentzat.. Aurkitu zure ekitaldi birtuala.
Euskadiko ETEntzako Eusko Jaurlaritzaren 2024 laguntzen plana. Ikusi katalogoa
Euskal enpresentzako laguntzak. . ¡Sartu!
Onlineko jardunaldiak euskal enpresarentzat.. Aurkitu zure ekitaldi birtuala.
SPRI Taldea eta Eusko Jaurlaritza lankidetza estuan ari dira zurea bezalako enpresekin. Elkarlan horri esker hainbat laguntza eta programa garatu ditugu berrikuntza sustatzeko euskal enpresa-sarean, eta oso ongi funtzionatzen ari dira. Helburua da berrikuntza ETE txikienetaraino helaraztea, eurentzako laguntza espezifikoak bultzatuz.
Hazinnova eta Innobideak ekimenak funtsezkoak dira berrikuntza sustatzeko. Lehenengoa berrikuntzarako sarrera-atea da ETEentzat eta mikroproiektuei zuzendua dago. Bigarrenak, Innobideak programak, laguntza ematen du berrikuntza ez-teknologikoa eta pertsonen parte-hartzea sustatzeko, kudeaketa aurreratua txertatzeko eta bikaintasuna bilatzeko antolakundeetan.
Innobideak prestakuntza
Women in industry
Zutaz mintzo (gara)
BDIH
Deep Dives BDIH
Osasuna
Women in global
BDIH konexio programa
Hazinnova programa
Fast Track Innobideak programa
Programa honen helburua da Innobideak estrategiari, eskaintzen dituen tresnei eta Kudeaketa Aurreratuko eredu berriari buruzko informazioa ematea, berritzeko eta lehiakorrago izateko sei elementuen giltzarriak ezagutzea eta horietan aurrera egitea.
Industria-enpresetako eta zerbitzu-enpresetako kudeatzaile eta zuzendaritza-karguei zuzenduta dago. Ekimena doakoa da eta 5 orduko iraupena duten 6 modulu independentez osatuta dago.
Antolakunde aurreratu batek eskura izan behar luke beharrezko informazio estrategikoa, informazio horrekin gogoeta-prozesu parte-hartzaileak egiteko eta prozesu horietan gorpuztutako estrategia antolakunde osoan zabaldu eta partekatzeko. Antolakundeak estrategia horren esku jarri beharko lituzke baliabide ekonomiko-finantzarioak, teknologia eta informazioa.
“Antolakunde aurreratu batek bere bezeroekiko harremanak landu behar lituzke, eta eraginkor izan bere jardueraren elementu guztietan (balio-katea), hasi diseinutik, produktu eta zerbitzuen garapenetik, merkaturatzetik, ekoizpen edo prestaziotik, eta banaketa nahiz mantenimenduraino (hala badagokio). Horretarako, hornitzaile fidagarriak izan beharko lituzke, zeintzuek paper garrantzitsua izan beharko luketen estrategiaren definizioan eta garapenean…”
“Antolakunde aurreratu batek gai izan behar luke, bere estrategiari jarraiki, langileak erakarri eta aukeratzeko, behar bezala ordaindu eta atenditzeko, euren ezagutza, gaitasunak eta talentua zaindu eta garatzeko, eta antolakundearen proiektuarekin konprometitzera bultzatzeko, beti ere euren autonomia, taldean lan egiteko gaitasuna eta lidergoa garatuz”.
“Antolakunde aurreratu batek gai izan beharko luke bere ingurune sozialeko erakundeen garapena zaintzeko, ingurune horretan duen inpaktua aztertuz eta aktiboki parte hartuz gizarte-lan eraginkorragoa egin dezakeen jardueretan; eta, hala egin beharko luke, beti ere bat etorriz bere gaitasun eta baloreekin, indarra emanez bere estrategiari, eta, era berean, bultzada bat emanez ingurumen-jasangarritasuna sustatzeko neurriei”.
“Antolakunde aurreratu batek bere helburuak eta estrategia definitu beharko lituzke berritzeko eta testuinguru bat sortzeko, testuinguru horretan pertsonak arriskuak har ditzan, ekin dezan eta berritu dezan; aprobetxatu egin beharko luke teknologiek berrikuntzarako duten potentziala, bai eta inguruko beste pertsona eta antolakunde batzuena, eta ideia eta proiektu berritzaileak kudeatuko beharko lituzke gauzatu ahal izateko”.
“Antolakunde aurreratu batek gai izan behar luke emaitza onak eta orekatuak lortzeko interes talde desberdinekin. Emaitza estrategiko onak (bezeroengan, pertsonengan eta gizartean lortutako emaitzak, eta orobat berrikuntzako emaitzak) behar ditu eboluzionatzeko eta eraldatzeko eta bere lehiakortasuna eta jasangarritasuna sendotzeko”.
