Begoña San Miguel: “Oja-Remen trokelen diseinua menderatzea bilatzen dugu kalitatezko piezak prezio lehiakorrean eskaintzeko”
Ia sei hamarkadako ibilbidearekin, Industrias Oja-Rem enpresak bilakaera nabarmena izan du trokelen diseinuaren eta metalen estanpazioaren esparruan. Gernikan sortua, enpresa hau trokelgintzan hasi zen lanean mahai-tresneriako enpresa batentzat, eta, urteak igarota, estanpazioa bihurtu zen bere jarduera nagusietako bat; hala, hornitzaile bilakatu zen zenbait sektorerentzat, hala nola automobilgintza sektorearentzat, non ekoizpenaren % 85 bideratzen baitu.
Hasiera-hasieratik, trokelen diseinuari buruzko ezagutza garatzean oinarritu da Oja-Rem. “Gure helburua beti izan da trokelen diseinuan ahalik eta ezagutza handiena izatea, gure bezeroei kalitatezko piezak prezio lehiakorrean eskaintzeko”, adierazi du Begoña San Miguel enpresako zuzendari eta Metaleko Enpresen Bizkaiko Federazioko (FVEM) presidenteak.
2008an Zornotzako instalazio zabalago batzuetara aldatu zen, eta, horri esker, enpresak estanpazioaren arloan hazten jarraitu zuen. Azken urteetan, enpresak teknologia aurreratua erabili du, serboprentsak adibidez, ekoizpenean abiadura eta zehaztasun handiagoa ahalbidetzen dutenak. “2017tik, erosi ditugun prentsa guztiak serboprentsak izan dira, abiadura handiagoa ematen digutelako kolpe-minutuz alorrean eta piezaren kalitate hobea ematen digutelako. Eta bezeroek ere balio erantsi handiagoa behar zutela konturatu ginenez, buru bikoitzeko zelula robotizatuak txertatu genituen ziklo-denborak hobetzeko”, gaineratu du.
Sentsorizazio-sistema propioa
Oja-Rem enpresaren egungo erronka nagusietako bat da sentsorizazio-sistemak ezartzea, ekoizpena hobeto kontrolatzeko. Enpresak 50 milioi pieza baino gehiago ekoizten ditu urtean, eta horrek prozesu bakoitzaren jarraipen zehatza egitea eskatzen du. “Unitateen zenbaketa da gure kezka nagusietako bat. Sentsoreekin, prentsatik ateratzen den pieza bakoitza banaka zenbatzen da”, dio San Miguelek.
Informazio horrekin, konpainiak aplikazio propio bat garatu du beste enpresa batekin lankidetzan, prentsen egoera, abiadura eta izan ditzaketen gorabeherak denbora errealean monitorizatzeko. “Konturatu ginen neurrira egindako aplikazio bat garatu genezakeela uneoro gure prentsen egoera ezagutzeko, soluzio konplexu eta kostu handikoak erabili behar izan gabe”, adierazi du zuzendariak.
Enpresaren hazkundeak bere produkzio plantan erabilgarri dagoen espazioa optimizatzeko beharra sortu du. Ahalmenik eza dela eta, logistika kanpoko toki batera eramateko aukera aztertzen ari da Oja-Rem, egungo instalazioen erabilera ahalik eta gehiena handitzeko. “Hainbeste hazi gara, dagoeneko lantegia ahal dugun gehiena bete dugu”, esan du San Miguelek.
Ekoizpenaren % 85 automobilgintzara bideratuta dago, eta enpresak beste sektore batzuetan duen presentzia handitu nahi du. “Hazten eta gure negozioa dibertsifikatzen jarraitu nahi dugu. Trokelgintzan dugun trebetasuna eta ezagutza bezeroek asko baloratzen dituzte”, ondorioztatu du.
Euskal enpresen artean berrikuntza bultzatzeko, enpresa txiki eta ertainetatik konpainia handietaraino, SPRI Taldeak Hazinnova, BDHI Konexio edo Innobideak bezalako berrikuntzarako programak eta laguntzak ditu.
Lotutako albisteak
Icónica, errotulua artelan bihurtzen denean
Arabako enpresa da kartelak fabrikatzen dituen Euskadiko azken enpresetako bat. Hain zuzen ere, bost hamarkada daramatza lanean eta teknika eta artisautza uztartzen ditu bere produkzioak
Biotz: “Roca Salvatellarekin egindako akordioak berrikuntza teknologikoaren balio-kate osoa batzen du”
Gipuzkoako enpresak Kataluniakoarekin aliantza bat itxi du bere talentu digitala indartzeko eta nazioarteko merkatu berrietan bere presentzia zabaltzeko.
Elena Urbizu: “Gure helburua Luzaroko funts propioak sendotzea da, Euskadiko enpresen garapena finantzatzen jarraitzeko”
Euskadin jarduten duen kredituko finantza-erakundeak akordio berri bat sinatu du Europako Banku Zentralarekin, eta Eusko Jaurlaritzarekin eta finantza-erakundeekin duen aliantza berritu du.
GuLink: Kulturak konektatzen eta negozioak sustatzen aro globalean
GuLinken modu estrategiko eta jasangarrian globalki hedatzea bilatzen duten enpresekin lan egiten dute.
Kimaiwi: “Gure proposamen teknologikoa balioztatzean eta nazioarteko turismo-industriaren aurrean proiektatzean zentratu gara”
Startup arabarrak online irtenbideak garatzen ditu turismo-sektorearentzat, eta hazkunde eta babes handia izan du bere bederatzi hilabeteko bizitzan.
Eduardo Lasa: “Mugikortasunaren eta logistikaren sektorea Euskadin sendo dago eta erronka berrietarako prest”
Euskadiko Mugikortasun eta Logistika Klusterrak pertsonen mugikortasunaren, merkantzia-logistikaren eta garraio adimenduneko teknologiekin (ITS) lotutako industrien sektoreko 122 enpresa eta eragile biltzen ditu, eta urtean 12.500 milioi euro fakturatzen ditu.
IDDTEK: “Industriaren eta talentuaren arteko lotura gara”
Orain 20 urte Irene Rodríguez donostiarrak sortu zuen ETEa ingeniaritza arloko outsourcingean erreferentea da eta sektore estrategikoetan lan egiten duen talde sendoa eta proiektuak ditu abian.
NAW: “Gure abantaila lehiakorra 10 urte bitarteko kirol-oinetako minimalista eskaintzea da”
Silvia Echeverríak, NAWren sortzaileak, oinetako minimalistak postura-osasunean eta garapen biomekanikoan haurtzarotik helduarora arte nola eragin dezakeen azaltzen du.
Asier San Millán (Siderex): “Deskarbonizazioa eta emisioen murrizketa ezinbesteko helburuak dira lehiakorrak izaten jarraitzeko”
Euskadiko Siderurgiaren Kluster Elkarteak siderurgiaren balio-kate osoko enpresak biltzen ditu, eta funtsezko arlo batzuetan egiten du lan, hala nola nazioartekotzean, garapen jasangarrian, berrikuntza teknologikoan eta talentuaren prestakuntzan.
Ezarri Mosaicos: “Enpresa baten egunerokoa lehiatzea, ikertzea eta bezeroei erantzunak ematea da”
Gipuzkoako enpresaren beirazko diseinuak 100 herrialdetan baino gehiagotan daude, eta nazioarteko transakzioak haren negozio-zifraren % 70 dira