Nola egin aurrera Enpresa Hiritarrerantz?
Eredu zehatz bati baino gehiago, enpresa hiritarrak erreferentzia egiten dio ideia edo ikuspegi bati, zeinaren arabera antolakunde horiek eragile aktibo bihurtzen baitira aurrera egiteko gizarte jasangarriago baterantz. Azken urtean, Alboan GKEak eta REAS Euskadik gogoeta-prozesu kolektibo bat bultzatu dute aztertzeko nola aurrera egin enpresa hiritarraren proposamen horretarantz. Mintegi formatuan egin den proiektu horretan esparru publiko, pribatu, akademiko eta sozialeko 20 eragilek parte hartu zuten, besteak beste, SPRI Taldeak.
Urriaren 29an aurkeztu ziren lankidetzan eginiko ikerketa horren emaitzak, Empresa Ciudadana, propuestas para una nueva forma de pensar y hacer empresa izeneko argitalpenean bildu direnak. Aurkezpen-ekitaldian izan ziren, besteak beste, Deustuko Unibertsitateko Gizarte Erantzukizuneko zuzendari Cecilia Martínez Arellano eta REAS Euskadiko koordinatzaile Carlos Askunze Elizaga, eta orobat izan ziren mintegian parte hartu zuten beste hiru pertsona hauek: Cristina Murillo, GAIA klusterreko zerbitzuetako zuzendaria, Aitor Cobanera, SPRI Taldeko Enpresen Sustapeneko zuzendaria eta Ricardo Antón, ColaBoraBora kooperatibako kidea.
Deustuko Unibertsitateko Etika Aplikatuko Zentroko ikerlari Cecilia Martínezek ekitaldian azaldu bezala, enpresa hiritarra da “bere ekintzen erantzukizuna bere gain hartzen duena, eztabaida sozialean parte hartzen duena eta konpromisoa hartzen duena aurrera egiteko gizarte-eredu justu eta jasangarriago baterantz”. Ikertzaileak azaldu duenez, “ez da bete beharreko check list bat duen eredu itxi bat, baizik eta beste modu batean pentsatzeko gonbidapen bat”.
Ekitaldi horretan, gogoeta-prozesuan identifikatuko bost erronka aurkeztu ziren, erronka horien bidez aurrera egiteko eraldaketa-prozesuan. Carlos Askunzek esan bezala, “pistak dira, bideak irekitzen eta enpresen jardunbideak berrorientatzen laguntzen dutenak”. Besteak beste, aipatzekoak dira: berrikuntza-ekosistemak bultzatzea lurraldean, produkzio-eredu jasangarri berriak babestea, eta enpresen gobernantza-ereduak eraldatzea eredu parte-hartzaileagoak lortzeko. “Kontua ez da enpresei esatea zer egin behar duten; enpresek eurek garatu behar dituzte euren helburuak ikuspegi honetan oinarrituta” adierazi zuen REAS Euskadiko koordinatzaileak.
Mintegian parte hartu zuten pertsonek prozesu hartan azaleratutako hainbat ikaskuntza partekatu zituzten. Hala, SPRI Taldeko Enpresen Sustapeneko zuzendari Aitor Cobaneraren arabera, “produkzio-eredu jasangarri berriak behar ditugu, enpresei lehiakorrago izaten lagunduko dietenak”.
Lotutako albisteak
Lorra, lau hamarkada inguru Bizkaiko nekazaritzako elikagaien kooperatibismoaren funtsezko zutabe gisa
Gaur egun, erakundearen lehentasuna zahartutako sektore honetako erretiroak ordezkatzea da, belaunaldi-erreleboaren bidez.
NudgeXperience Bilbon: CX eta Portaera Zientzien ekitaldia
Zuzendariei eta gerenteei, Cx-eko arduradunei eta berrikuntza eta marketineko profesionalei zuzendua
Innobideak Prestakuntza prestatu zure lantaldea balioan lehiatzeko eta ez prezioan
Euskadiko ETEen % 60k berrikuntzaren alde egiten du, baina gehienek kostua murrizteko edo kalitatea hobetzeko egiten dute eta ez dute benetako abantaila lehiakorra sortzen merkatuan. Alabaina, berrikuntza ez da etorkizunean mantentzeko tresna soila, etorkizunean liderra izateko estrategia baizik. Horretarako, gakoa teknologia ez ezik, pertsonak, estrategia eta egokitzeko gaitasuna ere badira.
Utilmaik tresna industrial aurreratuak diseinatzen ditu ekoizpen industriala optimizatzeko
Bizkaiko enpresak berrikuntza eta ezagutza teknikoa uztartzen ditu funtsezko sektoreetan mekanizazio-prozesuak hobetzeko, hala nola garraioan, makineria astunean eta aeronautikan.
Imanol Rego, Innobasque Berrikuntzaren Euskal Agentziako presidente berria
Manuel Salaverriaren lekukoa hartu du. Salaverriak euskal ekosistema publiko pribatuaren balioa sustatzen jakin du, Euskadi garatzeko bide estrategiko gisa