Navacel, egurretik itsas-energia eolikora pasatzeko bide luzea
Navacel 1964an jaio zen, egurra eraldatzeko ekipoak ekoizteko tailer gisa. Baina 60 urte beranduago talde bizkaitarrak bere jarduera berregin du energiaren sektorean erreferentzia bihurtzeko asmoarekin, Oil & Gas eta itsas-energia eolikoaren merkatuetarako ekipamendu-ondasun handien hornitzaile gisa.
Denbora horretan, hainbat sektoretan lan egin du enpresa honek, hala nola siderurgian, ontzigintzan, Oil & Gasen sektorean eta energia berriztagarrietan. 2016tik itsas-sektore eolikoan (offshore wind) zentratu da, eta zuzeneko 150 langile baino gehiago ditu. Langile horiei enpresa laguntzaileak gehitu behar zaizkie.
Bilakaera horretan inbertitzaile berriek lagundu dute enpresa joan den urteko martxotik. Izan ere, horiek “esperientzia handia ematen dute hainbat merkatutan, eskala handiko ikuspegi eta hazkunde-proiektuekin”, aitortu du Maria Goitiandia Navaceleko Merkataritza Saileko zuzendariak.
Navacel bezeroen eta haien proiektuen behar espezifikoetara egokitzen da. Horrela, gaur egun Oil & Gas sektorerako egiturak, hodiak eta adarrak fabrikatzen dituzte, hala nola: Pipeline End Manifold (PLEM) and Pipeline End Termination (PLET), multiflows, ILT edo ITS. Gainera, era guztietako egiturak eraikitzen dituzte subsea sektorerako eta instalazio flotatzaileen zatiak (FPSO), hala nola torretak, torretetarako uztaiak edo buiak. “‘Boutique fabricator’ bat garela esan genezake. Hau da, mota guztietako pieza bereziak egiten ditugu, ohikoetaz haratago. Betiere bezeroaren diseinu eta eskakizunen arabera “, adierazi du Maria Goitiandiak.
Murgilduta dauden hazkunde-proiektuak barne hartzeko eta mota guztietako piezak eraiki ahal izateko, enpresak etengabe handitzen ari diren instalazioak ditu Trapagaranen eta Erandion (Bizkaian) eta Alegria-Dulantzin (Araban). “Bilboko Portuko gure lantegian 30.000 metro karratuko zablatzea egin dugu. Eta Dulantziko lantegian itsas sektore eolikorako zerbitzuak hobetzeko makinerian inbertitzen ari gara “, adierazi du Maria Goitiandiak.
Sektore horri esker, konpainiak aurrerapauso handia eman du negozioaren hazkundean eta garapenean, batez ere Europako merkatuetan, Oil & Gas eta subsea itsas eoliko finko eta flotagarrian zentratuta.
Seapower euskal patzuergoa
Navacel Seapower euskal partzuergoa osatzen duen Offshore sektore eolikoko erreferentziazko hamar euskal enpresetako bat da. Patzuergo horren helburua da itsas eolikoko egitura, dorre eta sistema osagarrietarako teknologien eta soluzioen ikerketa eta elkarlaneko garapena bultzatzen jarraitzea, potentzia handiko haize-sorgailuen belaunaldi berrirako (10MW+).
Proiektua Eusko Jaurlaritzaren Hazitek programak finantzatzen du, Eskualde Garapeneko Europako Funtsaren (FEDER) laguntzarekin. “Guretzat esperientzia handia izan da. Navacelen ekarpena ‘know-how’-a da, hau da, azken 50 urteetan merkatuan eta hainbat sektoretan lortutako esperientzia “, gogorarazi du.
SPRI Taldeak euskal enpresen I+G bultzatzen du tresnekin, aktiboekin, laguntzekin, lantalde eta aliantzekin, ikerketa sustatzeko eta teknologia berriak sortzeko. Hori dena Elkartek, Emaitek edo Hazitek bezalako programen bidez lortzen da, eta horien informazioa hemen dago eskuragarri.
Lotutako albisteak
Lorra, lau hamarkada inguru Bizkaiko nekazaritzako elikagaien kooperatibismoaren funtsezko zutabe gisa
Gaur egun, erakundearen lehentasuna zahartutako sektore honetako erretiroak ordezkatzea da, belaunaldi-erreleboaren bidez.
NudgeXperience Bilbon: CX eta Portaera Zientzien ekitaldia
Zuzendariei eta gerenteei, Cx-eko arduradunei eta berrikuntza eta marketineko profesionalei zuzendua
Connect Group, zentro teknologikoa Donostian duen multinazionala
Donostiako lantegiak SPRI Taldearen BDIH Konexio programaren laguntza jaso du, eta urtean bi milioi txartel elektroniko diseinatu eta fabrikatzen ditu
Innobideak Prestakuntza prestatu zure lantaldea balioan lehiatzeko eta ez prezioan
Euskadiko ETEen % 60k berrikuntzaren alde egiten du, baina gehienek kostua murrizteko edo kalitatea hobetzeko egiten dute eta ez dute benetako abantaila lehiakorra sortzen merkatuan. Alabaina, berrikuntza ez da etorkizunean mantentzeko tresna soila, etorkizunean liderra izateko estrategia baizik. Horretarako, gakoa teknologia ez ezik, pertsonak, estrategia eta egokitzeko gaitasuna ere badira.
Utilmaik tresna industrial aurreratuak diseinatzen ditu ekoizpen industriala optimizatzeko
Bizkaiko enpresak berrikuntza eta ezagutza teknikoa uztartzen ditu funtsezko sektoreetan mekanizazio-prozesuak hobetzeko, hala nola garraioan, makineria astunean eta aeronautikan.