Rulisak osagai hidraulikoak dituzten makinen atalik garrantzitsuenak fabrikatzen ditu
Bihotza zirkulazio-aparatuaren organo nagusia da. Eta, hidraulikaren arloan, likido batek makina bat funtzionarazteko behar duen energia transmititzeko erabiltzen duen teknologia bloke bat da. Azken finean bere “bihotza” da, Iñaki Delgado Quintanak, Rulisa Hydraulic Blocks enpresa arabarreko gerenteak, adierazi duenez.
Gasteizko enpresak 35 urte baino gehiagoko esperientzia du, eta banatzaile hidraulikoen eta bloke hidraulikoen fabrikazioan liderra da. Gaur egun, sektore eolikora bideratutako blokeen fabrikazioagatik nabarmentzen da. Hala ere, makina-erremintaren, energia berriztagarrien, eraikuntzako makineriaren, aeronautikaren, siderurgiaren, automobilgintzaren eta trenbideen sektoreetan ere jarduten du.
Gerenteak adierazi duenez, “edozein motatako bloke hidraulikoen mekanizazioan lan egiten dugu, bai altzairuzkoak, bai galdaketakoak, bai aluminiozkoak”. Euskal enpresak bloke osoa mekanizatzen du zuloak eta barrunbeak eginez, eta blokeak horrela ailegatzen dira bezeroen instalazioetara, Iñaki Delgado Quintanak adierazi duenez: “Blokeak bizarrik gabe, ultrasoinuen bidez garbi eta korrosioaren aurkako tratamenduarekin entregatzen ditugu, muntatzeko prest, kalitatea eta fidagarritasuna bermatuz”.
Nazioarteko presentzia handia
Rulisa Hydraulic Blocks-ek fabrikatutako produktuak edozein makinatan aplikatzen dira ekipo hidrauliko baten bidez, hala nola aerosorgailu batekin, hondeamakina batekin edo prentsa batekin. Eta mundu osoan kokatuta daude makina horiek. “Gure merkatu nagusia nazionala da, nahiz eta beste herrialde batzuekin lan egiten dugun (Portugal, Frantzia, Suitza, Italia, Alemania, Erresuma Batua). Gure piezak bost kontinenteetan daude”, gerentearen esanetan.
Euskal enpresa honen filosofia bere produktuak fabrikatzean berrikuntzaren eta merkatuan dauden azken teknologien erabileraren aldeko apustua egitea da, digitalizazioa aprobetxatuz.
Une honetan 22 pertsonak osatzen dute enpresa arabarreko plantilla. “2022ko urtarrilean kontratazioren bat egiteko asmoa dugu. Gero, hazten jarraitzea da helburua, baina merkatuaren mende gaude”. Iñaki Delgadok argitu duenez, “gaur egun zalantza handiak daude proiektuetan, energiaren eta lehengaien prezioa etengabe igotzen ari delako”.
Euskal enpresen artean berrikuntza bultzatzeko, enpresa txiki eta ertainetatik konpainia handietaraino, SPRI Taldeak Hazinnova, BDHI Konexio edo Innobideak bezalako programak eta laguntzak ditu. Hemen kontsulta daitezke.
Lotutako albisteak
Lorra, lau hamarkada inguru Bizkaiko nekazaritzako elikagaien kooperatibismoaren funtsezko zutabe gisa
Gaur egun, erakundearen lehentasuna zahartutako sektore honetako erretiroak ordezkatzea da, belaunaldi-erreleboaren bidez.
NudgeXperience Bilbon: CX eta Portaera Zientzien ekitaldia
Zuzendariei eta gerenteei, Cx-eko arduradunei eta berrikuntza eta marketineko profesionalei zuzendua
Innobideak Prestakuntza prestatu zure lantaldea balioan lehiatzeko eta ez prezioan
Euskadiko ETEen % 60k berrikuntzaren alde egiten du, baina gehienek kostua murrizteko edo kalitatea hobetzeko egiten dute eta ez dute benetako abantaila lehiakorra sortzen merkatuan. Alabaina, berrikuntza ez da etorkizunean mantentzeko tresna soila, etorkizunean liderra izateko estrategia baizik. Horretarako, gakoa teknologia ez ezik, pertsonak, estrategia eta egokitzeko gaitasuna ere badira.
Utilmaik tresna industrial aurreratuak diseinatzen ditu ekoizpen industriala optimizatzeko
Bizkaiko enpresak berrikuntza eta ezagutza teknikoa uztartzen ditu funtsezko sektoreetan mekanizazio-prozesuak hobetzeko, hala nola garraioan, makineria astunean eta aeronautikan.
Imanol Rego, Innobasque Berrikuntzaren Euskal Agentziako presidente berria
Manuel Salaverriaren lekukoa hartu du. Salaverriak euskal ekosistema publiko pribatuaren balioa sustatzen jakin du, Euskadi garatzeko bide estrategiko gisa