TDGk bere fakturazioa igo du teknologia berrien eta plangintza- eta kudeaketa-sistemen aldeko apustua egin ondoren
Estatistika Institutu Nazionalaren (INE) arabera, enpresen fakturazioak % 14,2 egin zuen behera 2020an, sektore guztietan urteko tasa negatiboak pilatu baitziren, batez ere zerbitzu- eta merkataritza-sektoreetan. Era berean, makina-erremintaren fakturazioa % 21,42 jaitsi zen, eta kopuru hori ez da 2022ra arte berreskuratuko, AFM klusterrak egindako kalkuluen arabera.
Hala ere, badira jaitsiera egoera horretan bere jarduera mantendu duten enpresak, eta ez bakarrik mantendu, baizik eta fakturazio-tasa handitzea lortu dutenak, aurreko urteekin alderatuta. Hori da TDG Clamping Solutions enpresaren kasua. Ehun urtetik gora dituen enpresa gernikarrak 2020. urtean % 18ko gorakada izan du bere fakturazioan.
TDG 1916tik Bizkaiko udalerrian dago kokatuta. Garai hartan “Talleres de Guernica S.A.” gisa eraiki zena gaur egun, Gernikako bonbardaketatik bizirik atera ondoren, bost kontinenteetako dozenaka herrialdetan dauden amarratze-soluzioak diseinatu eta fabrikatzen ditu (batez ere tamaina handiko tornu bertikal eta horizontaletarako).
Pandemiak, sektore guztietan nabaritu bada ere, ez du ehun urteko enpresaren fakturazioaren geldialdia eragin, guztiz kontrakoa. “Igoera hori 2019-2021 plan estrategikoaren barruan azken bi urteetan egindako lanaren emaitza da, eta horren zati bat ekoizpenaren plangintza- eta kudeaketa-sistema berri baten garapena izan da”, azaldu du Fernando Santamariak, TDG Clamping Solutionseko zuzendari komertzialak eta marketing arduradunak. Gainera, “sistema berri horrek asteko fakturazio-mailak 2018an eta 2019an baino askoz ere handiagoak izatea ahalbidetu digu, baita beste adierazle batzuk hobetzea ere, adibidez ‘on-time delivery’ edo ‘work in progress´ bezalako adierazleak. Hori dena garatzeko Improven eta Sisteplant aholkularitzekin lankidetzan egin dugu lan”, zehaztu du.
Plan estrategikotik eratorritako erabakietako batzuk, zeinak urtea emaitza positiboekin amaitzen lagundu duten, erakundearen funtsezko puntuak indartzea eta zuzendaritzatik Lean Manufacturing ekoizpen-ereduaren aldeko apustua egitea izan dira. Erabaki horiek Santamariaren arabera, “orain, krisi garaian ere, etekinak ematen hasi dira”.
Ezarritako helburuak lortzeko beste gako bat soluzio teknologiko berriak erakartzea eta garatzea izan da, hala nola pallet-trukagailuak edo neurri handiko Hexagonen azken hiru dimentsioetako bat sartzea. “Lehen eskura ez genituen proiektuak irabazteko aukera ematen diguten teknologiak dira; garrantzi eta konplexutasun handiko proiektuak dira, eta fabrikazio-zehaztasun handia eskatzen dute, teknologia horiek gabe lortuko ez genituzkeenak”, adierazi du Santamariak.
Berrikuntza ardatz bezala
2021ean, TDGk % 10 inguru hazten jarraitzea espero du, eta, horretarako, berrikuntzaren aldeko apustua egiten jarraitu nahi du, bere jardueraren funtsezko ardatz gisa. Ildo hori jarraituz, dagoeneko lanean ari da TECH4CUT proiektuan, Hazitek programaren baitako proiektu europarrean, mekanizazio kontzeptu berria lortzeko helburua duena, monitorizatuta, malgua eta aldagarria.
Enpresa gernikarrak, besteak beste, Soraluce, Fagor Ederlan, Ibermática, Savvy Data Systems, Goimek, Ideko edo HRE Hidráulica bezalako enpresa erreferenteekin batera egiten du lan I+G proiektu honetan. Eta, zehazki, mekanizazioan erabilitako tresnen barruan monitorizazio-sistema berritzaile bat garatzea izango da bere jardueraren ardatza. Lan hori Tecnalia teknologia-zentroarekin lankidetzan egingo du.
Proiektua 2021aren amaieran bukatuta egotea espero da, eta honen ondoren, 2022tik aurrera behin betiko industrializazio prozesua egingo da, proiektua merkaturatu ahal izateko.
SPRI Taldeak euskal enpresen I+G bultzatzen du tresnekin, aktiboekin, laguntzekin, lantalde eta aliantzekin, ikerketa sustatzeko eta teknologia berriak sortzeko. Hori dena Elkartek, Emaitek edo Hazitek bezalako programen bidez lortzen da, eta horien informazioa hemen dago eskuragarri.
Lotutako albisteak
Lorra, lau hamarkada inguru Bizkaiko nekazaritzako elikagaien kooperatibismoaren funtsezko zutabe gisa
Gaur egun, erakundearen lehentasuna zahartutako sektore honetako erretiroak ordezkatzea da, belaunaldi-erreleboaren bidez.
NudgeXperience Bilbon: CX eta Portaera Zientzien ekitaldia
Zuzendariei eta gerenteei, Cx-eko arduradunei eta berrikuntza eta marketineko profesionalei zuzendua
Innobideak Prestakuntza prestatu zure lantaldea balioan lehiatzeko eta ez prezioan
Euskadiko ETEen % 60k berrikuntzaren alde egiten du, baina gehienek kostua murrizteko edo kalitatea hobetzeko egiten dute eta ez dute benetako abantaila lehiakorra sortzen merkatuan. Alabaina, berrikuntza ez da etorkizunean mantentzeko tresna soila, etorkizunean liderra izateko estrategia baizik. Horretarako, gakoa teknologia ez ezik, pertsonak, estrategia eta egokitzeko gaitasuna ere badira.
Utilmaik tresna industrial aurreratuak diseinatzen ditu ekoizpen industriala optimizatzeko
Bizkaiko enpresak berrikuntza eta ezagutza teknikoa uztartzen ditu funtsezko sektoreetan mekanizazio-prozesuak hobetzeko, hala nola garraioan, makineria astunean eta aeronautikan.
Imanol Rego, Innobasque Berrikuntzaren Euskal Agentziako presidente berria
Manuel Salaverriaren lekukoa hartu du. Salaverriak euskal ekosistema publiko pribatuaren balioa sustatzen jakin du, Euskadi garatzeko bide estrategiko gisa