Women in manufacturing – White paper
Euskadik bere ezagutza eta esperientzia eskaini dio berriro ere Industriari: Cristina Oyón SPRI Taldeko Teknologia, Berrikuntza eta Jasangarritasun arloko zuzendariaren gidaritzapean, “Women in manufacturing” manufakturako, nazioarteko erakundeetako eta lau kontinentetako ikerketa-zentroetako hogei bat aditu elkartu dira hainbat hilabetez, eta haien azterketek, analisiek eta eztabaidek ondorio interesgarri eta praktikoak utzi dituzte, mundu osoko enpresetan aplikatu ahal izateko “Back to the Future: Manufacturing Beyond COVID 19” txostenari esker. Liburu zuri horrek Covidaren aurretik eta ondoren egindako gogoeta-prozesua laburbildu eta partekatzen du.
Nazioarteko adituen taldeak egindako ikerketa eta gogoeta-lana dibulgatzen hasi ziren 2020an Lago di Common, Italian, egin zen ‘World Manufacturing Forum’ ekitaldian, eta 2021ean zehar aberasten joan da. Emaitza horiek ‘kristalezko sabaia’ delakoa gainditzeko atea zabaltzen dute eta emakumeak zuzendaritzako zereginetara eta erabakiak hartzeko postuetara sartzea sustatzen dute. Etorkizun hurbil digitalagoa, jasangarriagoa, inklusiboagoa, adimendunagoa eta efizienteagoa elkarrekin eraiki ahal izateko aukera zoragarria da.
Liburu Zurian jasotako gomendioek jarduketa onen dekalogoa eratzen dute genero-arrakala desagerrarazteko, eta industriak, ikerketa-zentroek, ingurune akademikoak, nazioarteko erakunde eta organismoek eta manufaktura-industriak genero-berdintasunaren aldeko politikak izan ditzaten eragin eta sustatu dezaketen gizarte zibileko erakundeek ezarri ahal izateko, industria jasangarrian, digitalean eta zerbitzuetan.
“Joko-arauak aldatzeko 8 ekintza” (game chainging actions) eta emakumeek arlo horretan egiten duten ekarpena hein handiagoan eta hobean ikusarazteko beharra. Emakumeen parte-hartze aktiboa behar duten Manufaktura Industriako jasangarritasunean oinarritutako eredu eta zerbitzu berriak. Horretarako, beharrezkoa da:
- Emakumeen presentzia sustatzea STEM ikasketetan, arrakala digitala gainditzea eta dagokion genero-ikuspegia, berdintasuna eta parekidetasuna duen antolaketa-kultura eraikitzea.
- Industrian emakumeek aurrera egiteko baldintzarik egokienak ezartzea, oztopoak kentzea, malgutasuna eta kontziliazioa sustatzea eta zuzendaritza-organoetan eta -espazioetan posizioa ahalbidetzea.
Zalantzarik gabe, aurrean dugun BEREHALAKO erronka handia da eta zorionez, sormenari, berrikuntzari eta efizientziari esker, taldeen errendimendua nabarmen hobetuko du, produktibitate eta efizientzia handiagoa lortuz. JASANGARRITASUNA ETA LEHIAKORTASUNA.
White paper 2021
Lotutako albisteak

Genero-berdintasuna industrian: lehiakortasun jasangarri eta eraldatzailerako gakoa
Manufaktura-industrian genero-berdintasuna dagoeneko ez da mugarri sozial bat, lehiakortasuna eta hazkunde ekonomikoa indartzeko zutabe estrategiko bihurtu da.

Genero-berdintasuna da susperraldi ekonomikorako eta lehiakortasunerako bermea
Txosten hau urrats garrantzitsua da emakumeek industriako lehiakortasunean duten inpaktua neurtzeko eta erakusteko.

Energibasque. Laburpen exekutiboa. Energia RIS3 Euskadi.
‘Energia garbiagoak’ Euskadiko RIS 3 eta PCTI 2030 estrategiaren barruan dagoen espezializazio adimenduneko arloetako bat da.

Orain badakigu zer behar duten langileek gehiago inplikatzeko” Mikel Elosegi, Bodegas Elosegi enpresako general manager-a
Hazinnova programari esker, enpresak hainbat ekintza detektatu ditu talde lana eta lankidetza sustatzeko.

“Hazinnovak epe luzera pentsatzen lagundu digu”, Sainz e Hijos Logística
Enpresa bizkaitarrak finantza arloko estrategia hobetzeko tresna bat garatu du Hazinnova programaren barruan.