Eyher comienza el año marcando sus retos futuros junto al Grupo SPRI

Hace 50 años la inquietud de un ingeniero ligado a la industria papelera identificó necesidades de manipulación de cargas que no se podían cubrir con producto de catálogo. Así, nació Eyher como un taller de calderería con ingeniería, para, cinco décadas más tarde, convertirse en una ingeniería con fabricación propia que ofrece soluciones a medida para la manipulación de cargas y para trabajos en altura, en cualquier proceso industrial.   

La empresa guipuzcoana recientemente ha dado un paso más en su apuesta por el I+D y la Industria 4.0 con su participación en el proyecto piloto ‘Enpresetara Bisitak’ del Grupo SPRI. Como su nombre indica, se trata de un programa de vistas de personal técnico de las áreas operativas del Grupo a las empresas. “Es de agradecer el esfuerzo de desplazarse para conocer in situ la empresa, sus instalaciones, su actividad, y su problemática, que es común a la mayoría de pymes en Euskadi. Denota un interés real en ser una parte clave del futuro de las empresas vascas”, destaca César Trocaola, director comercial de Eyher.   

Esta visita, cuenta Trocaola, “nos permitió identificar algunos de los problemas o retos a los que nos enfrentamos en el corto plazo, como, la internacionalización, la falta de determinados perfiles técnicos en el mercado, la necesidad de innovar en gama y servicios, la exigencia de mayores niveles de productividad en mercados cada vez más globales en los que los clientes buscan más por menos… Son retos comunes a la mayoría de las pymes vascas, las cuales conforman la mayor parte de nuestro tejido industrial”. La sesión sirvió, además, para profundizar en algunos de los programas del grupo SPRI de mayor interés para Eyher, así como para tomar nota de cómo reforzar la adecuación de estos programas a las necesidades de las pymes.  

Un 2023 de mejoras e internacionalización

Eyher trabaja para todo tipo de sectores, como el aeronáutico, ferrocarril, eólico, automoción o metal mecánico, entre otros muchos, y a todos ellos dan soluciones personalizadas según sus necesidades. Por ejemplo, explica el director comercial, “en el sector aeronáutico nos hemos centrado en el diseño de estaciones de trabajo en altura para la fabricación de partes de aviones. Se trata de plataformas elevadoras que permiten realizar trabajos específicos de manera segura. En el sector de ferrocarril, damos respuesta a la manipulación de elementos pesados de los trenes (bogies, por ejemplo) durante su fabricación o mantenimiento. Para ello, suministramos mesas elevadoras para cambio de partes pesadas o carros motorizados para su movimiento por el interior de los talleres”. Mejorar esta gama de soluciones en todos estos sectores es uno de los objetivos de la empresa para este 2023. De esta forma, “queremos estabilizar nuestra empresa en una cifra de negocio un 50% superior a la actual”, subraya Trocaola.   

Aunque su ‘core’ es el mercado nacional, durante estos años Eyher ha ido ampliando su presencia internacional. De hecho, uno de sus proyectos más significativos lo han llevado a cabo para el fabricante de aviones Airbus. Se trata del proyecto Fly10K, que tenía como objetivo aumentar las horas de vuelo del avión logístico Beluga. “Para ello, el equipo de Airbus debía reducir el tiempo en tierra del avión, acelerando su carga. Eyher suministró directamente a Airbus una plataforma de 400 m2 que se instaló en un pabellón donde se procesaban las partes que debían ser cargadas para su envío. El Beluga introducía su morro en dicho pabellón y las partes que se necesitaban transportar ya estaban preparadas”, detalla Trocaola. “Esperamos poder seguir abordando este tipo de proyectos los siguientes años”, concluye.  

El Grupo SPRI da apoyo a la empresa vasca mediante programas de ayuda para facilitar transición tecnológica-digital, la energética-medioambiental y la social y sanitaria. Encuentra el programa que mejor se adapta a las necesidades de tu negocio.