Innobideak Prestakuntza forma a tu equipo para competir en valor, no en precio
Las barreras que limitan la innovación en las pymes
Muchas empresas encuentran obstáculos para innovar de manera efectiva. A menudo, estos problemas no están relacionados con la falta de recursos o tecnología, sino con factores organizativos y estratégicos:
- Visión cortoplacista: La innovación se percibe como un gasto en lugar de una inversión.
- Falta de sistematización: Las iniciativas de innovación son puntuales y no se integran en la estrategia empresarial.
- Dificultad para incorporar nuevas tecnologías con rapidez y eficiencia.
- Gestión del talento: Falta de perfiles especializados o de una cultura organizativa que favorezca la innovación.
Para cambiar esta realidad, las empresas necesitan una visión integral de la innovación que vaya más allá de la optimización de costes y la calidad. Es necesario desarrollar modelos de negocio basados en producto, mercado y diferenciación competitiva.
Un itinerario formativo para superar estas barreras
Innobideak Prestakuntza es el itinerario de formación en innovación que ayuda a las empresas a superar las barreras que limitan su capacidad innovadora. A través de sesiones prácticas, se abordan estrategias para:
- Transformar ideas en soluciones viables y diferenciadas.
- Dejar de competir solo en precio y mejorar la diferenciación en el mercado.
- Sistematizar la innovación para que sea sostenible y medible.
- Fortalecer la cadena de valor a través de talento, digitalización y sostenibilidad.
- Adoptar tecnologías con rapidez y alinearlas con la estrategia de negocio.
Temáticas clave de Innobideak Prestakuntza 2025
El programa está diseñado para capacitar equipos en innovación aplicada a productos, servicios, procesos y modelos de negocio, agrupando sus sesiones en los siguientes bloques temáticos:
- Estrategia e innovación empresarial: Definición y despliegue ágil de estrategias, modelos de negocio futuros y vigilancia competitiva.
- Gestión del cambio y cultura organizativa: Gestión del talento, compromiso organizacional, liderazgo, negociación y trabajo en equipo.
- Innovación en procesos y cadena de valor: Mejora continua, eficiencia en supply chain, servitización y transformación digital.
- Orientación al cliente y mercado: Cultura centrada en el cliente, marketing digital y desarrollo de nuevos productos y servicios.
- Sostenibilidad e impacto social: Economía circular, RSE, ODS y modelos de negocio sostenibles.
- Gestión de recursos y financiación: Gestión económica, propiedad industrial e intelectual, y estrategias de inversión en innovación.
Innovar con estrategia: un reto necesario para crecer
Las empresas que integran la innovación en su estrategia no solo mejoran su competitividad, sino que crean oportunidades de crecimiento sostenible. La clave está en desarrollar una cultura innovadora que no dependa de esfuerzos puntuales, sino de una visión estructurada y medible. Modalidad online | Sesiones de 3h | Gratuito. Accede aquí y haz de la innovación un pilar estratégico en tu empresa.
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