Joseba Monasterio, CEO de Mibering
Joseba Monasterio, Miberingeko CEO
Ekintzailetza Eraldaketa digitala
Elkarrizketak 4 maiatza, 2021

Miberingek enpresak laguntzen ditu haien eraldaketa digitalean

Bilboko 'startup' ak ohartarazi duenez, zuzendaritza taldeak kontzientziatu behar dira 4.0 industriari lotutako teknologien abantailen inguruan

Enpresa txiki eta ertainen eraldaketa digitala bultzatzea funtsezkoa izango da COVID-19aren pandemiak eragindako industria-jarduera berrindartzeko. Hainbat erakundek eta administraziok bultzatutako diru-laguntzak, hala nola Eusko Jaurlaritzak SPRIren bitartez ematen dituenak, laguntza garrantzitsua izango dira enpresa askorentzat.

Eraldaketa digitalerako bideari ekiteko garaian, edozein konpainiarentzat giltzarrietako bat laguntza onak eta profesional adituak aurkitzea da, beren helburuak, beharrak eta horretan lagun diezaieketen teknologiak zein diren antzemateko. Hori da Bizkaian 2018an jaiotako Mibering startupa bezalako enpresen misioa. “Digitalizazioan, eraldaketa digitalean eta industria 4.0n espezializatutako aholkularitza-enpresa bat gara. 2018an sortu ginenetik, gure jardueraren ardatza izan gara, eta enpresek eskatzen zigutenera egokitu gara. Gure ezagutza eta, batez ere, gure esperientziak eskaintzen dizkiegu, hau da, arrakasta izan duten gauza guztiak “, azpimarratu du Joseba Monasterio Miberingeko CEOak.

Aholkularitza honen lana hiru metodologietan oinarritzen da. Lehenengoa “4.0 kontrastea” da. Horren bidez, enpresei kanpo-ikuspegi bat eskaintzen zaie, non dauden eta nora jo dezaketen ulertzen laguntzeko. Bigarrenak, ‘Fast Audit’ izenekoak, arazo zehatzak konpontzea du helburu, “adibidez, behar bezala funtzionatzen ez duten ERP edo CRM edo prozesu baten automatizazioa”. Horretarako irtenbideak ematen ditu elkarlanean aritzen diren hornitzaile teknologikoen laguntzari esker. Hirugarren soluzioa, ‘Audit and RoadMap 4.0′, enpresari eraldaketa digitalerako plan estrategikoa egiten laguntzen dion tresna bat da, “hobekuntza operatiboei ez ezik, produktu-hobekuntzei edo negozio-eredu berriak ezartzeari dagokion guztian laguntzen du”, Monasterioren hitzetan.

Miberingek eskaintzen dituen soluzioen adibide bat da enpresa batentzat diseinatu duen plan estrategiko bat, epe labur eta ertainean. Negozio-ereduari, bezeroei, lehiari, produktuaren xede den merkatu-motari, prozesu operatiboei, sistemei eta erabiltzen dituzten teknologiei buruz duten ikuspegia aztertu ondoren, bezeroarekin batera ekintza-plan bat diseinatu dute helburuetan aurrera egiteko, Mibering-eko CEOk azaltzen duen bezala: “Fabrikazio gehigarriko aplikazioa LTZrako ordezkapen-osagaien garapenean. Sail horrentzat berarentzat mugikortasun/’cloud’ soluzio bat ezartzea, zeina beharrezkoa den, hazten ari baita. Negozio-eredu berri bat bultzatu genuen, produktuak saltzeko web-atari bat sortu genuelako, bezeroari arreta ematen laguntzeko. Aplikazioak eta hobekuntzak ezartzeko behar funtzionalak definitu ditugu, hala nola planta/MES kontrola. Gerentziari dagokionez, arlo funtzionaletako arduradunentzako hainbat aginte-koadrotan pentsatzen dugu, ‘Business intelligence’ tresnen bidez, besteak beste, gerenteak denbora gehiago eman dezan estrategian eta hazkundean”.

Eraldaketa digitala lortzeko laguntza-bide horretan, Miberingek zenbait kasutan bezeroak informazio-sistema guztiak aldatzeko erabakia hartu du, eta horietan diru eta ahalegin asko inbertitu zuen; izan ere, “ikuskaritza eta diagnostiko bat egin ondoren, egiaztatu zen ez zuela behar bezala funtzionatzen”; bestalde, paperezko plantaren kontrol bat aldatu du makinetara konektatutako sistema automatizatu batekin, IOT bidez, edo funtzionatzen zein makina dagoen eta zein ez jakiteko. Kasu hauetan, Joseba Monasteriok azaldu duenez, “honek ez du soilik teknologiarekin zerikusia. Enpresen antolaketan gauza batzuk aldatu behar dira, eta arduradunak eraldaketa digitalaren taldera gehitzeko konbentzitzen saiatu”.

Miberingeko arduradunaren ustez, garrantzitsua da zuzendariak industria 4.0ren garrantziaz jabetzea: “Tsunami bat bezalako iraultza dugu aurrean, eta enpresako zuzendaritzaren ardura da horri aurre egitea. Besteak beste, lanpostuen kalitatea edo langileen eskura jartzen dituzten lan-tresnak bezalako kontuak dira. Honek ez du zerikusirik ordenagailuak edo robotak jartzearekin, baizik eta baliabideen errendimendua optimizatzearekin. Kasu askotan, enpresaren zuzendaritzak teknikari bat jartzen du eraldaketa digitalaren arduradun, eta honek ez du ordenagailuak jartzearekin zerikusirik, ez eta posta-kontuak konfiguratzearekin edo zerbitzariak inplementatzearekin ere. Hau negozio kontua da”.

Aholkularitza-enpresa horien beste helburuetako bat da enpresei komunikatzea lehentasuna duela plan estrategiko bat egiteak eraldaketa digitaleko edozein prozesuri ekin aurretik; izan ere, teknologiek helburuak lortzeko bitartekoa izan behar dute, eta ez alderantziz. “Negozio-eredua, prozesuak, oinarritzen diren sistemak, dauden teknologiak aztertu behar dira eta, hortik abiatuta, ekintza-plan bat sortu behar da. Ez da inbertitu behar plan estrategiko baten gida izan gabe”, azpimarratu du Monasteriok.

Etorkizunari begira, Miberingek ildo teknologiko berriak lantzen eta ikertzen jarraituko du, baina oraindik ez dago argi epe laburrerako joera izango den ala ez. Hori da ekoitzitako eta merkaturatutako ondasunen datuak hartzean eta aztertzean oinarritutako zerbitizazio-ereduen kasua. “Gure helburua ildo horietan produktu propioa garatzea da. Gure bezeroarekin harremanak izateko modua aldatu nahi dugu, baina, une honetan, enpresek zerbitzu horiekiko duten interesa ez da oso handia. Hala eta guztiz ere, enpresako zuzendaritzari jakinarazi behar zaio horrek ez duela esan nahi gauzak hobeto egitea bakarrik, baizik eta datorrenerako prestatzea eta bezeroentzako irudi hobea izatea. Enpresak eboluzionatzen badu, eta aurrera egiten eta bezeroei balio handiagoa emango dieten zerbitzu berriak prestatzen baditu, bezeroen aurrean aurkeztu ahalko da, beste enpresekin konparatzeko”, esan du Miberingeko CEOk.

Lotutako albisteak

Biotz:  “Roca  Salvatellarekin  egindako  akordioak  berrikuntza  teknologikoaren  balio-kate  osoa  batzen  du”

Biotz: “Roca Salvatellarekin egindako akordioak berrikuntza teknologikoaren balio-kate osoa batzen du”

Gipuzkoako enpresak Kataluniakoarekin aliantza bat itxi du bere talentu digitala indartzeko eta nazioarteko merkatu berrietan bere presentzia zabaltzeko.

Surphasek  merkatuan  parekorik  ez  duen  teknologia  garatzen  du  eta  gatzgabetzeko  planten  eraginkortasuna  handitzea  lortzen  du

Surphasek merkatuan parekorik ez duen teknologia garatzen du eta gatzgabetzeko planten eraginkortasuna handitzea lortzen du

Donostiako ETEak, Europako Batzordearen 2,5 milioiko dirulaguntza lortuta, iragazkien egoera aurreikusten du denbora errealean; hala, geldialdi teknikoen % 60 murrizten du

Kimaiwi:  “Gure  proposamen  teknologikoa  balioztatzean  eta  nazioarteko  turismo-industriaren  aurrean  proiektatzean  zentratu  gara”
25/03/2025 Ekintzailetza

Kimaiwi: “Gure proposamen teknologikoa balioztatzean eta nazioarteko turismo-industriaren aurrean proiektatzean zentratu gara”

Startup arabarrak online irtenbideak garatzen ditu turismo-sektorearentzat, eta hazkunde eta babes handia izan du bere bederatzi hilabeteko bizitzan.

NAW:  “Gure  abantaila  lehiakorra  10  urte  bitarteko  kirol-oinetako  minimalista  eskaintzea  da”
04/03/2025 Berrikuntza

NAW: “Gure abantaila lehiakorra 10 urte bitarteko kirol-oinetako minimalista eskaintzea da”

Silvia Echeverríak, NAWren sortzaileak, oinetako minimalistak postura-osasunean eta garapen biomekanikoan haurtzarotik helduarora arte nola eragin dezakeen azaltzen du.

Isabel  Urbano:  “Novia  Salcedo  Fundazioarekin  praktiketan  dauden  gazteen  %60k  kontratu  bat  lortzen  dute”
06/02/2025 Ekintzailetza

Isabel Urbano: “Novia Salcedo Fundazioarekin praktiketan dauden gazteen %60k kontratu bat lortzen dute”

Novia Salcedo Fundazioak 45 urte inguru eman ditu ikasketa-ingurunetik lan-mundurako trantsizioa errazten, prestakuntza praktiko ez-laboraleko programen bidez.

AIDTEC  Solutions  :“Ekintzaileak  zaindu  egin  behar  ditugu”
05/02/2025 Ekintzailetza

AIDTEC Solutions :“Ekintzaileak zaindu egin behar ditugu”

Nekazaritza jasangarriagoa lortzeko soluzioetan espezializatutako startuparen sortzaileetako bat da Izaskun Oribe

Marijo  Pagalday  (Mondragon  Korporazioa):  “Gure  helburua  balio  kate  osoa  hartzen  duen  360º  digitalizazioa  eskaintzea  da”

Marijo Pagalday (Mondragon Korporazioa): “Gure helburua balio kate osoa hartzen duen 360º digitalizazioa eskaintzea da”

Mondragon Korporazioko Ingeniaritza eta Zerbitzuen saila 9 kooperatiba autonomok osatzen dute, eta elkarrekin koordinatuta daude. Kooperatiba horiek 3.000 lanpostu inguru sortzen dituzte zuzenean, eta 300 milioi euroko fakturazioa dute.

Alex  Rayón  (Brain  &  Code):  “Teknologia  mugikorrekiko  eta  Adimen  Artifizialarekiko  elkarbizitza  naturalizatu  behar  dugu”

Alex Rayón (Brain & Code): “Teknologia mugikorrekiko eta Adimen Artifizialarekiko elkarbizitza naturalizatu behar dugu”

Hezkuntza teknologiko irisgarria bultzatzen duen enpresako CEOak Digital Open Knowledge DOK jardunaldian parte hartu du. Bertan, eraldaketa digitala eta adimen artifiziala aldaketa-azeleragailu gisari buruz hitz egin du.

Elkarrizketa  ‘glo910’-eko  Ixone  Elosegui  eta  Miren  García-Chazarrari
13/11/2024 Ekintzailetza

Elkarrizketa ‘glo910’-eko Ixone Elosegui eta Miren García-Chazarrari

"glo, logoan ikusten den bezala, 910 bezala ere irakur daiteke, 10 emakumetik 9k zelulitisa duelako, eta hortik dator markaren izena eta gure lehen gailua, glo910"

Zure  negozioaren  webguneak  Interneten  arrakasta  izateko  behar  duen  guztia  eskaintzen  dizu  UrBerrik
16/10/2024 Ekintzailetza

Zure negozioaren webguneak Interneten arrakasta izateko behar duen guztia eskaintzen dizu UrBerrik

Enpresa gazteiztarrak web diseinua, konponketa, mantentze zerbitzuak eta SEO posizionamendua eskaintzen ditu

Joan blogera

Jarrai gaitzazu

Kanal espezializatuak eta eguneroko gaurkotasuna gure sareetan.