Eduardo Lasa: “Mugikortasunaren eta logistikaren sektorea Euskadin sendo dago eta erronka berrietarako prest”
Euskadiko Mugikortasun eta Logistika Klusterrak pertsonen mugikortasunaren, merkantzia-logistikaren eta garraio-teknologia adimendunekin (ITS – Intelligent Transport System) erlazionatutako industrien sektoreko 122 enpresa eta eragile biltzen ditu, eta horrek urtean 12.527 milioi euroko fakturazioa eragiten du. Bere xedea bere bazkideen garapena sustatzea da, berrikuntza, nazioartekotzea, lankidetza sektoriala bultzatuz eta beste sektore batzuekin sinergiak sustatuz.
Elkarrizketa honetan, Eduardo Lasak, klusterreko presidenteak, azpimarratu duenez, klusterrek duten asmoari erantzunez, erakundeak garraioaren eta pertsonen mugikortasunaren sektorea ordezkatzeaz gain, “ekosistema zabalagoa barne hartzen du, eta, bertan, operadoreez gain, produktuak, zerbitzuak eta teknologiak hornitzen dituzten enpresak, azpiegiturak, prestakuntza- edo ezagutza-zentroak, eta pertsonen eta salgaien mugikortasun jasangarri bat kudeatzen eta bultzatzen duten administrazioak biltzen dira”. Lasaren arabera, trantsizio ekologiko eta sozial fase batean dago sektorea, kontsumo modu berrietara eta egoera geopolitiko aldakor batera egokituz. Erronka horiek izan arren, “sektorea indartsu” dagoela eta behar berrietara egokitzeko prest dagoela adierazi du.
Klusterrak jasangarritasunaren alde egindako apustua duela gutxi aitortu da Eusko Jaurlaritzak ematen duen Euskadi Agenda 2030 sariarekin, eta elkarteak Garapen Jasangarriko Helburuekin (GJH) duen konpromisoa nabarmentzen du. “Sari hau egindako lanaren bultzada da, eta iraunkortasuna klusterraren izaeraren parte dela egiaztatzen du”, aitortu du Lasak. Zehazki, klusterrak lau GJHri lagundu ohi die: osasuna eta ongizatea; lan duina eta hazkunde ekonomikoa; industria, berrikuntza eta azpiegiturak; eta hiri jasangarriak.
Sektoreak dituen erronka nagusien artean, Lasak datuen kudeaketa eta analisia aipatu ditu, eta azpimarratu duenez, beharrezkoa da big data analisian profesional berriak formatzea eta adimen artifiziala erabiltzea sektorean aurrera egiteko. Gainera, informazioa kudeatzeko eta sektoreari eragiten dioten inpaktu sozial eta politikoei aurre egiteko araudi eta erregulazio egokiak ezartzearen garrantzia nabarmendu du.
SPRI Taldea RIS 3 Euskadi estrategia abian jartzen duen eragileetako bat da, energiaren, fabrikazio aurreratuaren, bio-osasunaren eta nanozientziaren arloetan espezializazio adimenduna bultzatzeko.
Lotutako albisteak
NAW: “Gure abantaila lehiakorra 10 urte bitarteko kirol-oinetako minimalista eskaintzea da”
Silvia Echeverríak, NAWren sortzaileak, oinetako minimalistak postura-osasunean eta garapen biomekanikoan haurtzarotik helduarora arte nola eragin dezakeen azaltzen du.
Asier San Millán (Siderex): “Deskarbonizazioa eta emisioen murrizketa ezinbesteko helburuak dira lehiakorrak izaten jarraitzeko”
Euskadiko Siderurgiaren Kluster Elkarteak siderurgiaren balio-kate osoko enpresak biltzen ditu, eta funtsezko arlo batzuetan egiten du lan, hala nola nazioartekotzean, garapen jasangarrian, berrikuntza teknologikoan eta talentuaren prestakuntzan.
Ezarri Mosaicos: “Enpresa baten egunerokoa lehiatzea, ikertzea eta bezeroei erantzunak ematea da”
Gipuzkoako enpresaren beirazko diseinuak 100 herrialdetan baino gehiagotan daude, eta nazioarteko transakzioak haren negozio-zifraren % 70 dira
Aratubo: “IA funtsezko zeregina betetzen ari da gure eraginkortasuna eta berritzeko gaitasuna hobetzeko”
Enpresaren historia hazkunde azkar eta iraunkor batek markatu du. BAICeko bazkide da 2022tik, eta SPRI Taldeak sustatutako hainbat programatan parte hartzen du. Aitor López de Letona gerentearen arabera, "smart factory kontzeptua epe ertainerako lehentasunetako bat da".
Fagor Automationek emakumezkoen enpleguaren ia % 40 lortu du
Konpainia SPRI Taldeak garatzen duen genero-berdintasuneko jardunbide egokien identifikaziorako proiektu bateko parte-hartzaileetako bat da