Hazinnova 2025

Nola optimizatu prozesuak ETEaren produktibitatea, kalitatea, iraunkortasuna eta segurtasuna areagotzeko?

• Enpresan produkzio prozesua optimizatu eta hobetzea (layout).
• 5S metodologia ezartzea.
• Plantako produkzioaren plangintza hobetzea.
• Lean manufacturing pilotu bat ezartzea.
• TPM sistema ezartzea.
• Enpresaren produkzio-kostuak aztertu eta berrikustea.
• Enpresaren produktibitatea hobetzea.
• Irtenbide teknologiko berriei buruzko beharrari eta bideragarritasunari buruzko azterlanak, produkzio-prozesuak eta hauen kudeaketa hobetzeko.
• Ekoizpenaren energia- eta ingurumen-kostuak/inpaktuak (ekoproduktibitatea) nabarmen murriztea dakarten hobekuntzak ezartzea.
• Aukerak identifikatu eta produktuen birmanufaktura testeatzea

Eskatu aholkularia

Nola handitu zure merkatu-kuota bezeroak ezagutuz eta bere arreta eta leialtasuna erakarriz?

• Bezero berriak identifikatu eta erakartzea.
• Bezeroen segmentazioa garatu edo hobetzea.
• Bezero-zorroaren dibertsifikazioa.
• Enpresa hazi eta hedatzeko mekanismoak eta estrategia garatzeko euskarria identifikatzea.
• Barne-mailako merkataritza-estrategia definitzea.
• Enpresaren marketin- eta salmenta-estrategia definitzen laguntzea.
• Produktuen merkaturatzea hobetzea.
• Bezeroengana iritsi ahal izateko sustapen kanal berriak ezartzea.
• Markaren posizionamendua hobetzea.
• Bezeroen fidelizazioa.

Eskatu aholkularia

Nola areagotu kudeaketaren bidez pertsonen konpromiso eta motibazioa?

• Enpresako langileen motibazioa eta inplikazioa hareagotzea.
• Langileen arteko lan-giroa hobetzea.
• Taldeko pertsonen arteko komunikazioa hobetzea.
• Lanpostu bakoitzaren funtzio eta erantzukizunen definizioa eta diseinua.
• Lanpostuen balorazioa.
• Ordainsari-sistemak berrikustea.
• Prestakuntza-ibilbideak eta lan-ibilbide planak zehaztea.
• Lan-giroari buruzko inkestak garatzea

Eskatu aholkularia

Nola hobetu enpresaren ekonomia- eta finantza-kudeaketa bere errentagarritasuna kontrolatzeko?

• Adierazleak aztertu / aginte-koadro bat sortzea erabakiak hartzeko prozesua hobetzeko asmoz.
• Enpresaren errentagarritasuna eta kostuen kontrola hobetzea.
• Enpresaren kudeaketa ekonomiko-finantzarioa hobetzea.
• Enpresetan kostuen analisia egitea.
• Plangintza: etorkizuneko planek eurotan duten eragina eta ekonomia- eta finantza-orekaren azterketa hainbat egoeratan.
• Kostuak eta tarifak kalkulatzeko irizpideak berrikustea.
• Aurrekontuak eta salmenta-prezioak kalkulatzeko tresnak.
• Diruzaintza, likidezia, kaudimena eta zorraren birfinantzaketa kudeatzea.
• Kudeaketa ekonomiko-finantzarioa eta estrategikoa nabarmen hobetzeko aukera ematen duten konponbide teknologiko berrien bideragarritasun eta beharrizana aztertzea.

Eskatu aholkularia

Nola berdiseinatu administrazio-prozesuak enpresen eraginkortasuna hobetzeko?

• Enpresaren barne administrazio-prozesuen berrikuste eta hobekuntza.
• Proiektuak eta lana kudeatzeko eredu berriak ezartzea.
• Barne-kudeaketa automatizatu eta hobetzeko konponbide teknologiko berrien beharrizan eta bideragarritasuna aztertzea.
• Barne komunikazioa hobetu, lan-prozesu arinagoak garatzeko.
• Ingurumen arloko iraunkortasuna eta errentagarritasuna areagotzeko konponbide teknologikoen bitartez egindako prozesuen optimizazioa.

Eskatu aholkularia

Nola sartu merkatu edo sektore berri batera eta nola bideratu enpresaren marketina segmentu geografiko edo bezero-segmentu berrietara iristeko?

• Sektore edo/eta lurralde berri bateratz dibetsifikatzeko estrategia bat garatzeko merkatu prospekzioa.
• Produktu bat edo produktu sorta berri bat merkaturatzeari buruzko analisia. Merkatu potentzialen lehenestea.
• Merkatu berrietan negozio-garapena areagotzeko eta produktu/zerbitzu berriak merkaturatzeko planak.
• Merkatu berrietan sartzen lagunduko duten marketin-estrategiak ezartzea edo egokitzea.
• Produktuek merkatuan eduki dezaketen harreraren inguruan kontsumitzaileekin kontrastatzea.
• Online marketineko, online salmentako eta e-commerce-ak sustatzeko estrategia garatzea.
• Merkatu berrietan irtenbide berdeen eskariak izan dezaken arrera aztertu eta posizionamendu berde baten bitartez merkatu hauetara gerturatzea.

Eskatu aholkularia

Nola identifikatu eta ezarri produktu mailako konponbideak negozio-bolumena handitu ahal izateko?

Eskaintzen dituzun produktu eta zerbitzueak nabarmen hobetzea.

• Eskeintzen dituzun produktu eta zerbitzuen aztertzea, aukera berriak identifikatzeko.
• Produktuak aztertu eta langileek egin ditzazketen hobekuntzak identifikatu.
• Produktuan funtsezko hobekuntzak ezartzeko behar teknologikoak definitzea.

Produktu eta zerbitzu berrien diseinua.

• Merkatuaren azterketa (lehiakideak, bezeroen beharrak, legedia, iraunkortasuna, etab.).
• Produktu berri potentzialen ideia eta kontzeptualizazioa.
• Bezero potentzialekin produktu edo prototipo ideiak lantzea.
• Produktu berrien garapenerako behar teknologikoak definitzea.
• Ondasunak saltzetik zerbitzu-eskaintzara (serbitizazioa) egin daitezkeen trantsizioen azterketa eta definitzea.

Jabetza industrialaren kudeaketa

• Egindako inbertsioak nazioarte mailan errentagarri egiteko (EPO eta PCT patenteak eta marka komertzialak eta europar diseinu industrialak) kudeaketa patente, marka komertzial eta diseinu industrialei dagokienez.

Eskatu aholkularia

Nola hobetu hornidura-katea, gastuak eta entrega-epeak murrizteko edo bezeroarenganako zerbitzua hobetzeko?

• Eskariaren kudeaketa hobetu. Eskariaren ezaugarriak zehaztu, alerta-sistema eta salmenta-aurreikuspena kudeatzeko sistema bat definituz. ERP (*) bat ezartzea edo beste bulegotika-tresnak batzuk garatzea.
• Izakinen hornidura eta kudeaketa. Izakinak murriztea, zerbitzu-maila eta stock-hausturak hobetzea, eta edukitza- eta logistika-kostuen murrizketa.
• Biltegi kudeaketa. Produktibitatea, biltegiaren fidagarritasuna eta ematen diren gorabeheren hobekuntza, biltegiko layout-a eta prozesuak berdiseinatzea, etengabeko inbentarioa garatzea eta biltegiratze- eta mantentze-elementuei buruzko aholkularitza ematea. ERPan ezartzea (*).
• Banaketa eta garraioa. Egungo logistikaren alternatibak eta banaketaren kostu logistikoa aztertu eta hobetzea, baita 3-4 PL azpikontratatzea.
  Kostu logistikoak eta hauek marjinan duten eragina neurtzea, hobekuntza ekintza-plana garatuz.
• Erosketen kudeaketa. Erosketa-prozesua berdiseinatzea, negoziatzea eta erosketen ABC adierazleen bidez aztertzea. ERPan (*) ezartzea edo beste bulegotika-tresna batzuk garatzea.

Eskatu aholkularia

(*) Parte hartzen duten enpresen informazio-sisteman edo ERPan lan-prozedura berriak abiaraztea edo/eta sistema hauek hobetzeko proposamenak garatzea eta biltegi kudeaketa sistemei buruzko (WMS); eskaria, plangintza eta hornikuntzari buruzko (SCM) eta kostu logistikoak (ABC) kudeatzeko irtenbideei buruzko aholkularitza teknologikoa.