Aitor San Millán (Siderex): “Deskarbonizazioa eta emisioen murrizketa ezinbesteko helburuak dira lehiakorrak izaten jarraitzeko”
Euskadiko siderurgia-sektorea bere etorkizunerako une erabakigarrian dago. Hala uste dute Siderex Euskadiko Siderurgiaren Kluster Elkartean: “Industriak aurre egin behar die hainbat erronkari, hala nola mundu mailako gehiegizko gaitasunari, protekzionismoari, energia-kostu handiei eta teknologia berrien agerpenari, eta horrek enpresak egokitzea dakar, lehiakorrak izaten jarraitzeko”, adierazi du Siderexeko zuzendari Asier San Millanek.
“Gure helburu nagusia da enpresen arteko lankidetza eta sinergia ekintzak egitea gure esku dauden arloetan, haien lehiakortasuna handitzeko”, nabarmendu du Asier San Millanek. Elkarteak funtsezko esparruetan egiten du lan, hala nola nazioartekotzean, garapen jasangarrian, berrikuntza teknologikoan eta talentuaren prestakuntzan. Gainera, siderurgiaren balio-kate osoko enpresak biltzen ditu, besteak beste, altzairu-ekoizleak, transformadoreak, ingeniaritzak eta ekipo-ondasunen eta osagaien fabrikatzaileak.
Talentu gaztea erakartzea, funtsezko erronka
Sektorearen erronka nagusietako bat talentu gaztea erakartzea da. “Gure industriaren irudia ez da beste sektore batzuena bezain erakargarria”, aitortu du San Millanek. Egoera hori aldatzeko, Siderexek hainbat ekimen bultzatu ditu, hala nola Room4Steel siderurgia gela, EHUko Bilboko Ingeniaritza Eskolarekin elkarlanean.
“Room4Steel arazo horri erantzuteko sortu zen, enpresen ustez beharrezkoak diren arloetan prestakuntza espezifikoa eskainiz“, azaldu du San Millanek. Prestakuntzaz gain, enpresetan praktikak egitea eta proiektu errealetan Gradu eta Master Bukaerako Lanak egitea errazten du gune honek. “Talentua mantentzea, gure gaitasunak hobetzea eta, batez ere, gazteei lan merkatuan sartzen laguntzea bilatzen dugu honekin”, gaineratu du.
Iraunkortasuna lehentasun
Euskal siderurgiaren etorkizuna zehaztuko duten joerak erabat lotuta daude digitalizazioarekin, energia-eraginkortasunarekin eta hondakinen balorizazioarekin. Hala ere, erronkarik handiena jasangarritasuna da. “Karbonogabetzea eta emisioak murriztea ezinbesteko helburu bihurtu dira lehiakorrak izaten jarraitzeko”, dio Siderexeko zuzendariak.
Alde horretatik, enpresek gero eta handiagoa den ingurumeneko arau-esparrura egokitu behar dute. “Tsunami legegile berde bati aurre egin behar diogu hainbat administraziotatik, eta prest egotea funtsezkoa da”, adierazi du San Millanek. Euskal siderurgia funtsezko oinarria da hainbat sektoretan, hala nola azpiegituran, eraikuntzan eta mugikortasunean, eta horrek eragile giltzarri bihurtzen du eredu jasangarriago baterako trantsizioan, azpimarratu du San Millanek.
Euskal enpresen nazioarteko proiektuak bultzatzea da SPRI Taldearen helburuetako bat; izan ere, Basque Trade and Investment Nazioartekotzeko Euskal Agentziaren bidez, leihatila bakarraren bidez bere baliabide eta laguntza guztiak jartzen ditu enpresen eskura, adibidez Elkartu, Gauzatu edo BEINT eta Global Training Bekak.
SPRI Taldeak aukera ematen die euskal enpresei haien jardueraren berri emateko bere informazio-kanaletan. Zure proiektua gure gaiekin lotuta badago (I+G+b, digitalizazioa, internazionalizazioa, ekintzailetza, berrikuntza…), Zutaz mintzo gara ekimenean parte har dezakezu.
Lotutako albisteak

Ezarri Mosaicos: “Enpresa baten egunerokoa lehiatzea, ikertzea eta bezeroei erantzunak ematea da”
Gipuzkoako enpresaren beirazko diseinuak 100 herrialdetan baino gehiagotan daude, eta nazioarteko transakzioak haren negozio-zifraren % 70 dira

Aratubo: “IA funtsezko zeregina betetzen ari da gure eraginkortasuna eta berritzeko gaitasuna hobetzeko”
Enpresaren historia hazkunde azkar eta iraunkor batek markatu du. BAICeko bazkide da 2022tik, eta SPRI Taldeak sustatutako hainbat programatan parte hartzen du. Aitor López de Letona gerentearen arabera, "smart factory kontzeptua epe ertainerako lehentasunetako bat da".

Fagor Automationek emakumezkoen enpleguaren ia % 40 lortu du
Konpainia SPRI Taldeak garatzen duen genero-berdintasuneko jardunbide egokien identifikaziorako proiektu bateko parte-hartzaileetako bat da

Loco Polo: “Hauxe da zerotik hasita sortu dudan eta urte gehien dituen proiektua”
Iñigo Galdonak, enpresaren sortzaileetako batek, artisau-izozkien proiektua bultzatu du Gipuzkoatik, eta beste hainbat herritan ere saltzen dute: Frantzian edo Omanen, adibidez

Begoña San Miguel: “Oja-Remen trokelen diseinua menderatzea bilatzen dugu kalitatezko piezak prezio lehiakorrean eskaintzeko”
Ia 60 urteko ibilbidearekin, Gernikan sortu eta Zornotzan egoitza duen enpresak berrikuntza teknologikoaren eta dibertsifikazioaren alde egin du, estanpazio metalikoaren sektorean hazten jarraitzeko.