Zigorrek berrikuntza indartu du bere ibilbide-orrian, funtsezko elementu bihurtuz bere bereizketan eta lehiakortasunean

Potentziako energia eta elektronikako soluzioetan ohiko jarduerez gain, Zigorren berrikuntzaren aldeko apustua 2009an sendotu zen, Zigor Research and Development A.I.E (Zigor R&D) enpresa arloko I+G unitatea sortuz, urte hauetan handituz joan dena. Ordutik, enpresak esleitutako baliabideak eta inbertsioak handitu ditu, eta berrikuntza teknologikoak garatzeko lehentasunezko jardueren plana sistematizatuta mantentzen du. Etengabeko jarraipena egiten dio, eta ‘roadmap teknologikoa’ ere badu.

“Gure sendotzea Europako Batzordearen eta Eusko Jaurlaritzaren programetan proiektuak lortuz indartzen ari da, SPRI taldearen (Elkartek, Hazitek, Ekoberrikuntza – Ihobe), CDTIren (PID eta CID) eta Arabako Foru Aldundiaren bidez”, azaldu du Álvaro Díaz de Guereñu Berrikuntza Proiektuen zuzendariak. “Zigorren hasieratik egin dugu ikerkuntza-, garapen- eta berrikuntza-jardueren aldeko apustua, ezagutza sortzeko eragile gisa eta gure bereizketaren eta lehiakortasunaren funtsezko elementu delako”.

Díaz de Guereñuren arabera, enpresaren ahalegin berritzailea “berrikuntza-taldea osatzen duten pertsonen kopuruaren hazkundean ez ezik, arlo horretan egindako inbertsioan ere agerian geratzen da, fakturazioaren urteko % 10era iritsi arte”. Zuzendariak adierazi duenez, inbertsio maila hori mantendu egin da azken urteotan, krisiaren eraginik gabe.

Enpresak ezagutza berria sortzen du potentziako elektronikako eta energia-bihurketako soluzioetan. Gainera, Zigorrek ikertu dituen eta datozen urteetan berritzen jarraituko duen garapen-eremu estrategikoak bat datoz energia biltegiratzearekin, energia berriztagarriekin eta sare adimendunekin. “Berrikuntza estrategiaren arrakasta epe luze, ertain eta laburrean garatutako proiektuen arteko oreka mantentzean datza”, azaldu du Díaz de Guereñuk.

Zigorrek hiru lan-ildo identifikatzen ditu: garapen teknologikoko eta ikerketako proiektuak – ibilbide-orri teknologikoan definitutako funtsezko teknologiak identifikatuz, beste erakunde eta eragile teknologiko batzuekin batera egin daitekeena –; produktu berriak garatzea – kontzeptuzko aldaketak txertatuz eta merkatuen aurreikusitako bilakaeretara bideratutako teknologia berriak baliatuz –; eta produktuak hobetzeko eta eguneratzeko proiektuak – produktuak optimizatzeko, funtzionalki handitzeko eta bezeroen beharretara egokitzeko –.

Bere ibilbide-orrian, Zigorrek zenbait proiektu nabarmen ditu, hala nola iSTORMY, energia hibrido adimenduna biltegiratzeko sistema, aplikazio egonkorretarako modularra eta elkarreragingarria dena, eta Horizon 2020 programa europarraren barruan dagoena. Enpresak parte hartzen duen partzuergoak, 12 bazkidek osatua eta VUB-MOBIk gidatua, energia egonkor hibrido, berritzaile eta elkarreragingarria biltegiratzeko sistema bat garatzen du, potentzia modularreko interfaze elektroniko bat eta energia auto-erregulagarria kudeatzeko estrategia unibertsal bat dituen bateria modularren pakete batean oinarrituta.

ISLANDER da proiektuen beste adibide bat. Alemaniako Borkum uhartean uharteetako sistema energetikoen deskarbonizazioa bizkortzeko proiektua da. Kudeaketa-plataforma zentralizatua eta eraginkorra garatzea du helburu, energia-aktiboak kudeatzeko eta sorkuntzaren eta eskariaren arteko gorabeherak orekatzeko. Horretarako, tokiko malgutasun-aukerak erabiliko dira, hala nola biltegiratze-teknologiak eta eskariari erantzuteko teknologiak, energia-iturri berriztagarriekin batera. Zigor R&D-ren zeregin nagusia iraupen labur eta ertaineko biltegiratze sistema (potentzia-bihurgailuak eta ultrakapazitore-sistema barne) eta eraikinetarako energia bihurtzeko sistemak garatzea da.

CIBERPEC beste proiektu nabarmen bat da, zibersegurtasunaren arlokoa. Sektore elektrikorako bateria-artezgailu-kargagailu bat diseinatu eta garatzea du helburu nagusitzat, diseinu-fasetik mehatxu potentzialen eraginpean egon daitezkeen gailu mota horiek minimizatuko dituen arkitekturarekin; gainera, gai izango da merkatuko joerak markatzen dituzten zibersegurtasun-estandar berriak betetzeko.

DÍaz de Guereñuren arabera, “Zigor taldeak I+G+b gaitasuna sendotzen jarraituko du abangoardia teknologikoaren parte izaten jarraitzeko, eta bere ikerketa eremua beste aplikazio batzuetara zabaltzen jarraituko du”. Horien artean aipatzekoak dira hidrogeno berde berriztagarria sortzeko elektrolizagailuen elikadura-iturria eta kargatzeko azpiegitura elektromugikortasunerako egokitzea, energia berriztagarria eta biltegiratzea integratuz. Ingurumenarekiko eta gizartearekiko konpromisoa ere enpresaren jomugan dago: “Ekodiseinua, jasangarritasuna eta ekonomia zirkularra balio-kate osoan ezartzeko apustua sendotu nahi dugu”.

SPRI Taldeak euskal enpresen I+G bultzatzen du tresnekin, aktiboekin, laguntzekin, lantalde eta aliantzekin, ikerketa sustatzeko eta teknologia berriak sortzeko. Hori dena Elkartek, Emaitek edo Hazitek bezalako programen bidez lortzen da, eta horien informazioa hemen dago eskuragarri.